가격 경쟁

당신은 여전히 다른 저장 같은 제품의 가격, 약간이라도 있지만 다른 사실에 주목 했습니까? 이 - 가격 경쟁. 단일 시장에서 평판 상점과 기업 : 이러한 과정은 거의 모든 업체에서 사용된다.

그 크기는 최소화하고 때로는 퍼센트를 구성하기 때문에 물론, 가격 경쟁은 이제 심각하게 제한된다. 그러나 고려를 취할 수있는 실패는 여전히 잘못된 것입니다. 세계 실제로, 상품, 빠른, 심지어 대규모의 가격 감소의 많은 예 (등 전자 가전 제품, 반도체, 세라믹, 음식과.).

일반적으로 빠르고 계단식 가격을 "덤핑"- 드문 경우, 강제 경제적으로 결함 (단점). 더욱 바람직하게는, 물론, 가격 조작, 즉 변경을 유지. 상당한 규모의 감소 가격 두 가지 경우에만 가능합니다 : 하나 판매자는 즉시 비용 (제조업체의 가격보다 훨씬 높은 가격에 물건을두고), 당신은 (특히 도매업) 구매할 때, 따라서 할인을 감당할 수있는, 또는 법이 힘에 와서 "는 바람" STR (혁명 ) 과학 기술. 두 번째 옵션에 관해서는, 이것은 이해할 수있다 : 그것은 폭포에 대한 오래된 제품 (특히 전자 가전 제품 등) 수요로, 내일, 전혀 판매되지 않습니다 오늘 싸게 판매되고 있지 않습니다.

더 복잡한, 새의 출현 , 기술 용어 제품과 같은 가격의 개념의 변화로 이어집니다. 여기에 우리가 다중 사용자 가격에 대해 이야기하고, 공급 업체를 지향하는 구매자의 비용의 원금의 가능성을 반영하고 그 고급 상품의 수요 및 소비의 지표입니다.

외부 값을 누워베이스와 가격 직접 가격에 기인 할 수있다 경쟁의 대상이된다.

그 결과, 기준으로 가격의 이해 (또는 중앙), 등등 품질, 독창성, 진보성, 표준 준수, 디자인, 효율성 유지 보수와 같은 겉으로는 비 가격 개념 방법을 제공, 변형 어떤 방법으로, 소비자 선호를 변동해야하는 주위. D. 오늘날, 이러한 매개 변수는 소비자에 대한 값의 새로운 시스템을 형성하고 주로 가격 경쟁을 기반으로하는. 이것은 또한 수출의 역할을 개별 수출 기업과 국가에 적용됩니다.

고객의 요구 사항의 범위를 확장 경쟁력에 대한 수출에 대한 더 엄격한 요구 사항을 지시. 이 패턴 : 경쟁력있는 상품이 턴에, 국가의 경쟁력을 특징으로 특정 조건을 요구하는 경쟁력 회사가 될 수 있습니다. 굳은 체인 선순환을 - 당신이 볼 수 있듯이.

이 패턴은 오랜 시간 동안 볼 수 긴 연구되어왔다. 관리의 문제에 대한 유럽 포럼 (국제) 일반 서방 국가의 경쟁력 평가에 대한 연구, "경쟁력"의 개념은 물론, 설계, 제조의 가능성, 그리고, 제품의 판매는 특성 (가격 및 비 가격 모두)는 가장 매력이 일반 소비자를위한.

(따라서 - 이익) 소비자의 싸움에서 - 비 가격 경쟁과 가격 경쟁의 기본 방법을 사용합니다.

가격 경쟁은 - 그것은 경쟁 업체보다 낮은 수준으로 가격의 감소에 따라 자연 싸움 공급 업체입니다. 그 결과, 그런데, (수익성 감소, 또는 소비자의 제품에 "당겨"과 이익을 증가) 항상 예측할 수없는 그들의 낮은 가격 답하거나 비율을 불변 떠나 두 경쟁사의 행동에 따라 달라집니다.

경쟁은 항상 가격의 감소에 해당하지 않습니다. 종종 승리 높은 품질, 높은 신뢰성, 더 매력적인 디자인 (참조, 충분한 양의 존재, 당신은 심지어 집에서이기는 좋은 일본 자동차를 선호하는 것)을 기반으로, 비 가격 경쟁이다.

가격 경쟁은 두 가지 조건을 기반으로합니다 :

1) 입찰 가격의 경우 - 결정적인 요소;
이 회사는 리더가있는 경우 2) "라고 이름을 얻었습니다"때로는 자신의 손해에 가격 인하를 감당할 수 있습니다.

그런 다음에야 같은 가격으로 회사의 나머지는 손실을 겪고 있다는 사실에도 불구하고, 이익을 만들 수 있습니다.