형성이야기

당파 운동 중앙 본부. 소련에서 조직 지하

당파 운동의 중앙 본부의 창조 목적 이유 때문이었다. 행동의 효율적인 조직을 위해 게릴라 그룹의 많은 수의 동작을 통합 할 수있을 것 하나 리더십 조직을 만들 필요가 있었다.

전쟁의 초기 개월 게릴라 가이드

즉시 초기 게릴라 운동에 위대한 애국 전쟁의 시작 이후 모스크바에서 통일 리더십이 없었다. 당시 개발 된 상황을 분석 한 후, 중단에 대한 이유를 식별 할 수 있습니다. 첫째, 정부는 필요한 때문에 적에게 빠른 승리에 대한 자신감의 게릴라 운동의 중앙 본부를 확립 고려하지 않았다. 또한 스탈린은 1941 년 독일에 의해 빠른 공격의 가능성을 인정하지 않았다.

거의 일 년 소련 빨치산 운동은 여러 조직에 종속되었다. 가이드 단위 당 조직, 네 번째 NKVD와 군대와 전선의 군사 commissars을 실시했다. 같은 팀에서 주문을 반대하는 다양한 조직에서 왔을 때 종종 경우가 있습니다. 소련 당국의이 작품은 심각한 해체 및 낮아 효율성 액션 게릴라 박리를 확인합니다.

당파 운동 중앙 본부 : 창조

이미 1942 년 1 분기에, 소련 지도부는 그 당시 게릴라 제어 시스템에 약한 기존의 효과를 실현하기 시작했다. 그러나 즉시 상황 때문에 시간에 복잡한 관료적 의사 결정 과정의 불가능했다 변경할 수 있습니다. 1942 년 5 월까지 직원 구조는 이미 설계되었습니다. 공식적으로 게릴라 본부는 1942년 5월 30일 년 국가 국방위원회의 결정에 의해 만들어졌다. 그것은 직원의 목표를 식별 :

- 때문에 새로운 당파 박리에 설치;

- 중앙 집중식 관리 유닛;

- 원조 분대.

누가 당파 운동의 본부를 향하고?

이전에 강조로, 게릴라 단위는 중앙 본부가 여러 조직을 주도 만들 수 있습니다. 직원 관리는 파티의 내무 인민위원회 및 군 단위의 대표자를 포함하도록 조직 TSSHPD와 T-법안이 상황이 고려되었다.

공경과 동시에 어려운 작업에 직원이 Ponomarenko 보낸 Panteleymona Kondratevicha에 할당 될 수 있습니다. 그는 1902 년에 태어났다 그녀는 농민 배경을 가지고 있었다. 간부직에 대한 그 당시에는 마을에서 대부분의 사람들을 앞으로 넣어. 이 사람은 파티 라인을 나타낸다. 당파 운동 Ponomarenko 보낸 직원의 수석는 우연히 임명되었다. 그가이 전쟁의 시작 직후 벨로루시 빨치산의 작업을 정리하는 좋은 수준에서 소유 할 수 있었다. 부회장 Ponomarenko 보낸는 NKVD Sergienko VT의 대표가 될 일반 직원 Korneev TF의 구성원

직원 구조

당파 운동 중앙 본부 꽤 분기 구조를 가지고 있었다. 은 복잡하고 게릴라 그룹의 본사 앞에서 설정 한 작업의 위험이 다른 방향으로 직원의 많은뿐만 아니라, 적의 후방에있는 지하 조건의 조직의 복잡성.

직원의 설립에 관한 법령에 따라 여섯 개 부서의 작업을 구성 :

- 운영 작업을;

- 정보 및 정보 서비스;

- 통신의 부;

- 당파 그룹과 단위의 인적 자원 부서;

- 게릴라 활동의 부문.

또한, 본사에 이러한 구조에 합류했다 : 예비 학교의 준비에, 방송 센터, 항목은 게릴라 보유를 수집합니다. 직원의 작업은 이미 잘 확립 된 시간, 후, 조직의 직원을 확장 할 필요가있다. 다양한 시간에, 우리는 추가 4 개 섹션을 만든 : 정치, (게릴라 운동의 예산 일) 금융 암호화 및 비밀.

결론

당파 운동의 중앙 본부의 창조는 전쟁의 과정에 지대한 영향을 미쳤다. 후방에서 파괴 행위의 수를 늘리면 독일어 obespechniya 부대 과정에 나쁜 영향을 미친다. 우리 모두는 1942 년 말 붉은 군대의 전략적 공세 이후에 시작 스탈린 그라드 전투에 끝난 것을 기억한다.

당파 운동 중앙 본부는 게릴라 그룹의 질적 구성 할 수 및 직접 트랙 활동했다.

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