직업경력 관리

동료는 당신이 바보 같은 생각 (13) 징후

모두가 직장에서 존중되고 싶어. 때때로, 그러나, 불행하게도 그것은 다르게 얻을 수있다. 직원 중 하나가 양 팀 둔 고려하기 시작하고 그에 따라 그 취급 할 때 상황이 있습니다. 물론, 아무도 자리에 그런 사람이되고 싶어. 그러나 여러 가지 이유로, 거의 모두가 함께 발생할 수 있습니다. 그리고 팀이 나쁜 부적절한 사람들로 구성되어 있음을 발생, 항상 우리의 잘못이 아닙니다. 우리는 당신에게 동료가 당신이 바보 같은 생각을 나타냅니다 표지판을 가져온다.

당신은 항상 논쟁인가

어떤 사람들은 다른 사람들과 평화가 될 수 없습니다. 당신은 당신이 항상 동료들과 치열한 고지에 모든 순간을 입력하는 것을 느낄 경우, 그것은 나쁜 기호입니다. 직원의 일부는 있습니다에게 쉽게 먹이를보고, 당신과 함께 싸움 수, 그들은 그들의 지적 우수성을 증명하기 위해, 억제 할 수 있습니다. 이러한 충돌은 더 공격적으로되고있다 그러나, 당신은 알람 소리를 시작해야합니다.

그들은 짧은 풍자로 가득

확실히 당신은 단어의 일부만 구성된 메시지를 수신 싫어 예를«K»대신 이미 짧은«OK»의. 전문가의 숫자는 특별한 백성이 방식은 문자 메시지의받는 사람의 지능을 과소 평가하고 있다고 생각합니다. 그래서 동료의 답변은 매우 간단한 또는 빈정 거림으로 가득 경우 어떻게, 그들은 아마 당신이 편협한 사람이야 생각합니다.

거친 수화

경멸의 미소, 응시, 미소, 눈이 마구 - 매너는 당신이 존중의 가치 사람이다를 제외하고 동료 거의 공개적으로 당신을 조롱을 나타냅니다처럼.

그들은 당신을 무시

동료는 당신이 바보 고려하는 경우, 그들이 상담 당신과 함께 현재 프로젝트의 세부 사항을 논의 할 것 같지는 않다. 특정 주제에 대한 어떤 의견이나 의견을하기로 결정하면, 당신은 당신의 말을 듣고, 관심없이 떠날 가능성이 높다.

그들은 당신을 웃게

당신은 당신이 농담을 만들려고 노력하지 않을 경우에도, 동료 웃음의 뿌리는 것을 알? 당신은 조롱의 정기적 될 수 있습니다? 아마, 직원은 유머 감각을 주셔서 감사합니다. 그러나, 당신은 단지 조롱 될 수 있습니다.

그들은 당신의 성공에 놀라게된다

일부는 사무실에서 자신의 업적이나 승리를 축하 얻을 동료의 반응은 무엇인가? 직원은 진심으로 축하하거나, 충격과 경악을 금치 보면? 귀하의 경우는 긴급한 경우 두 번째 옵션은, 확실히 팀은 정말 당신의 능력을 감사하지 않습니다. 직원이 일부 성공을 달성 한 것으로 놀랄 수 있습니다 이유입니다.

그들은 당신의 도움을 요청하지

이것은 심각한 신호입니다. 당신은 정기적으로 당신이 당신의 능력의 가치, 그 다음 동료 확실히 매우 낮은 의견이있을 것을 확신하는 경우에도 지원 당신의 제안을 거부합니다. 그들은 아마 당신은 상황을 악화 모든 것을 망칠 수 있다고 생각합니다.

그들은 당신을 도울 거부

당신은 도움을 요청하지만, 아무도 응답하지? 아마도 당신의 동료는 바빠서, 또는 단순히 무시한다. 또한, 문제는 너무 바보 그들에게 보일 수도 아니면 그냥 그녀의 귀중한 시간을 보내고.

당신은 자신을 과소 평가

그것은 악순환이다. 당신이 자신의 능력에 대한 의심이 있다면, 다른 사람들이 다른보기를 개발하는 것 같지는 않다. 동료는 바보 고려한다면이 경우, 놀라지 않습니다. 따라서, 당신이 뭔가 그의 동료의 수준까지 아니라고 느끼는 경우에도 자신감을 보여 적어도 시작합니다. 그래서 당신은 동료의 눈에서 이점을 얻을.

당신은 그들의 뛰어난 능력에 대해 많은 이야기

자신을 과대 평가하지 마십시오. 결국, 낮은 IQ를 가지고 다른 사람들의 눈에는 어리석은 볼 필요가 없습니다. 당신은 충분히 자신의 능력을 인식하지 않는 경우, 동료는 매우 신속하게 대체된다. 이 경우에, 당신은 바보 통과,하지만 자랑하는 없습니다.

당신은 종종 직장에서 파울 언어를 사용

때때로 우리 각자는 맹세해야합니다. 그러나 정기적으로, 그런 행동은 조만간 자체에서 동료를 철회하기 시작합니다.

당신은 바보 같다 두려워

종종 우리는 무능한보고하기 때문에 동료 나 상사의 도움 또는 도움을 요청하지 않습니다 두려워. 그러나이 잘못된 동작. 이 증명은 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)에서 연구의 결과입니다. 그들에 따르면, 사람들은 일반적으로 모든 것을 직접 수행하려고하는 사람들보다 더 많은 능력으로 간주, 조언을 찾고. 그래서 질문을하고 도움을 요청 주저하지 않습니다. 확인 동료들은 당신의 지성을 평가하고 성장하는 것을 원하는 것 들어.

당신은 계속 거짓말

어떤 사람들은 자연 거짓말 쟁이가 있습니다. 그러나 때때로 우리는 모두 한 번 또는 두 번 약간 진실을 낸 또는 심지어 직장에서 일을 꿈을 가지고있다. 당신은 정기적으로 동료가 당신과 함께 정직하지 않은 느낌 그러나, 그것은 나쁜 징조. 오히려, 그들은 당신이 어디 거짓말을 이해할만큼 똑똑하다고 생각, 진리가 자리하고있는 곳입니다.

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