사회 기업가 정신 -이 무엇입니까? 예

사회 기업가 정신 - 활동의 특별한 종류, 자선 사업의 교차점에 위치. 그는 이익과 사회의 가장 시급한 문제의 해결 또는 완화에의 재투자를 가정합니다. 소득은 경제 기업의 참가자들 사이에 분산, 등, 실업을 감소 시민의 권리, 환경 보호 강화 등의 분야에 투자되지 않습니다. 사회적으로 지향 기업가 정신을 구성하는 것에 상세 정보를 고려하십시오.

개요

사회적 기업가 정신 - 활동이 외부 자금을 독립적으로 수행되는 영역이다. 모든 작업은 검증 된 사업 계획을 기반으로합니다. 자기 활동의 한 형태이다 - 이와 관련하여, 우리는 사회적 기업이 있다고 말할 수 없습니다. 이 영역에서 기존 상대적으로 최근의 문제를 해결하지 않는 시간 테스트뿐 아니라 새로운 과학 기반 접근 방식을 사용한다.

사명

작은 기업과 사회 중심의 조직은 다양한 분야에서 작업 할 수 있습니다. 그들은 사회적으로 핵심 사업 내에서 프로그램을 지향 구현합니다. 그것은 등등 건강, 농업, 교육 등을 할 수있다. 그것은 인간의 삶의 많은 영역에 영향을 미치는 지역과 가장자리의 거대한 숫자를 가지고 있기 때문에 현재 사회적 기업의 정확한 정의는 없습니다. 가장 널찍한이 활동을 다음과 같은 문구 설명 할 수 있습니다. "다른 사람을 도움으로써 벌을" 사회적 기업가 정신 - 사회 생활의 의사 결정 유형과 구체적인 문제, 긍정적 인 지속 가능한 변화에 기여. 이 작품이 자선 아니라고 강조되어야한다. 도움말의 원칙에 "물고기와 미끼를 제공 할 수 없습니다."

기록 정보

어떻게 사회 지향적 인 기업을 했습니까? 러시아에서 19 세기에, 집에서 소위 노력이 있었다. 그들은 통합 된 국내 의료의 작동 예라고 할 수있다. 이 집은 크론 슈타 트에서 아버지 Ioannom Sergievym를 설립했다. 그의 기본적인 아이디어는 종종 일할 수있는 인센티브의 그를 박탈 일반적인 자선, 자선 부패 사람이라고 생각했다. "홈"작업이 한 번에 세 방향에서 수행 된 센터입니다. 여기서 우리는 자선 단체, 교육 활동 및 고용에 종사. 19 세기 중반에서. 협동 조합은 영국에서 나타났다. 그들은 인구의 공적 자금 수요의 원천이었다.

사회적 기업의 개발

이 문제의 현상은 해외 훨씬 이전에 러시아에 비해 발견 된 것을 주목할 필요가있다. 내용 및 사회적 기업 조직 형태의 다양성을 보여주는 여러 연구가있다. 바로 그 개념은 먼저 60 년대에 도입되었다. 영국에서 20 세기. 그리고 사회적 자유의 트렌드를 확산. 이 문제에 대한 대중의 중요성이 물결에 광범위하게 영어 버전을 포함했다. 사회적 기업가 정신의 개념을 더 지속 가능한 이용은 70 ~ 80 번째 년을 의미합니다. 그것은 여러 유명 인사에 의해 추진되었다. 따라서, 그레고리 디스 중소 기업, 사회 중심의 비영리 단체의 원인이 개별 기관의 비 효율성 즉, 자신의 기사 중 하나를 지적했다. 이들 기업 다소 진보적 인 구조를 가진 선진국 형성에 더 많이 있음을 주목할 필요가있다. 이와 관련, 사회적 기업가 정신의 출현은 사회의 개별 구성원의 효과로 기존 기관의 주관적 평가의 매우 모양이다.

특성

명백하다 사회의 문제 중요성은 모든 사회에 존재한다. 그들은 모든 회원들의 요구를 수용하기 위해 무능력에 의해 발생합니다. 사회적 기업가 정신의 주제는 사회적 자본과 경제 활동의 효율성과의 관계에 더 엄격한입니다. 그 결과, 그는 그에게 특정 자극하는 문제와 독립적 인 거래를 추구하기로 결정했다. 이는 기존의 사회 제도는 국가에서 비효율적 의미하지 않는다. 반대로, 그들은 매우, 일반적인 조건과 일치에 도달 정치적 타협을 반영 할 수 있습니다. 그리고 사회적 기업가 정신의 주제는 더 높은 수준의 책임의 기준을 높이고있다. 따라서, 어느 정도, 정의에 대한 이해의 진화의 엔진이된다.

특징 용어

어떤 사람들은 너무 광범위 사회적 기업가 정신의 본질을 이해하고 그에게 어떤 영리 회사를 치료하는 경향이 있음이 언급되어야한다. 그의 작품에서 Deese은 중요한 고려 사항의 수를 말한다. 모든 저자의 첫 번째는 "비즈니스"와 "비즈니스"의 개념이 동일하지 않은 사실에 대해 경고합니다. 디즈 후기는 F-B의 진화를 설명합니다. 말과 슘페터. 그들은 먼저 사업의 혁신적인 성격을 지적했다. 또한, 디즈는 P. 드러커와 G 스티븐슨 언급하고있다. 그들은 진정한 기업가가 기회를 발견하기위한 마음을 가진 사람이 있다는 사실에주의를 끌었다. 이 해석에서, 자기 표현 가능한 옵션의 범위는 자신의 케이스의 개방에 한정되는 것은 아니다. 이 상황은 가능한 사회적으로 중요한 문제를 해결하는 개념을 사용 할 수 있습니다. 디즈는 특별한 임무를 갖는 주제로 사회적 기업을 고려할 것을 제안한다. 따라서 기본 및 명백한해야한다. 이익 중소기업과 사회적 중심의 비영리 단체가 목표로하지만, 원하는 효과를 달성하기위한 수단으로 간주되지 않습니다.

증거

기준이되는, 사회 지향적 중소기업들은 결정의 전체가 어느 정도까지 이상화, 단 Dizom을 제시하고이를 달성하기 어렵다. 저자 부분 일치 조건을 허용한다. 이러한 "불완전는"사회적 기업가의 주제의 무조건적인 거부를 의미하지 않아야합니다. 디즈는 기업이 변화하기 때문에의 대리인 역할을하는에 따라 문구를 제안했다 :

1. 안정된 사회적 효과의 달성 및 유지 보수를 확보 할 수있다 그래서, 자신의 임무를 정의합니다.
2. 인식하고 지속적으로 문제 해결을위한 새로운 기회를 악용 할 수.
3. 적응, 교육, 혁신의 창조의 진행 과정에 포함되어 있습니다.
4. 지금까지이 요인의 계정에 한정된 자원을 복용하지 않고, 결정적으로 작용한다.
5. 더 많은 타겟 고객에 대한 책임과 달성 된 결과를 표시합니다.

디즈는 다른 동료들처럼 사회적 기업가의 혁신적인 성격의 필요성에 초점을 맞추고 있습니다. 혁신은 항상 자연의 순수 경제 수 없다는 점을 이해하여야한다.

주 지원

현재, 사회적, 경제적 기업가 정신을 높일 필요성이 많은 공무원을 나타냅니다. 이것은 이해할 수있다. 이 때문에 활동의 영역은 구체적이고 가장 시급한 사회 문제 해결을 목표로한다. 내각 경제 개발의 주도권에 따르면 지역 혁신 센터를 형성하기 시작했다. 이 기관의 목적은 비즈니스, 프로그램의 구현의 창조 지역 사회 서비스 지원에 기업을 유치하는 역할을한다. 포함 및 장애인에 대한 적응, 조직 라운드 테이블 컨퍼런스 교육 프로젝트, 다양한 만듭니다. 산업 정책, 과학, 모스크바의 비즈니스학과는 우선 순위 프로젝트를 지원하기 위해 준비를 표명했다.

증가 된 관심

사회적 기업가는 오랫동안이 문제를 해결하기 위해 욕망을 허용하는 운영 손실과 이익의 점에 일을하고자합니다. 손실의 경우에, 정상 모드에서 작동하는 기업은 단순히 닫힙니다. 사회 기업가, 대조적으로, 끝까지 싸울 것입니다. 국제 경험 프로그램, 시간에 따른 비즈니스 변화의 관리에 접근한다. 점점 더 많은 경제 주체는 이익을 위해뿐만 아니라 사회 문제를 해결하기 위해뿐만 아니라 필요가 있음을 이해합니다. 최근 몇 년 동안 크게 사회적으로 중요한 프로젝트를 구현하는 회사 자금 투자자의 수를 증가했다. 이렇게하려면 특별한 인프라 시스템을 만들 수 있습니다. 현재 순위를 형성하고 사회적 기업에 종사하는 기업의 선택을위한 기관, 증권 거래소,있다. 러시아에서이 활동을 규제하는 법률은 현재 실종. 그러나, 장관급 수준에서 같은 회사의 작품의 특정 지역에 적용되는 규정을 승인했다. 또한, 법적 장치는 지역 차원에서 채택.

Uilyam Dreyton

이 남자는 비영리 단체 '아쇼카'의 창조자이다. 레이튼은 혁신적인 기업 윤리와 사상에 미국에왔다. 그는 적극적으로 레이건 년 동안 인기를하지 않은 자연 보호의 개념을 추진. 현재, "아쇼카는"기업가 정신, 사회 관리 분야에서 1,800 명 이상의 학자를 지원, 60 개 이상의 국가에서 운영하고 있습니다. (1980 년) 창립 당시 미국 기업의 창업 자본은 5 만. 달러였다 .. 2006 년, 금액은 $ (30) 만 증가했다. "아쇼카는"컨설팅 및 금융 제공 , 사회적 지원을 , 기업 테마 커뮤니티의 보급에 필요한 인프라의 발전에 기여 만들어 혁신적인 제품.

Maykl 양

이 사람뿐만 아니라이 전 세계적으로 사회적 기업을 만들었습니다. Maykl 양 심각 교육 프로그램에 참여. 그 덕분에, 모든 비즈니스 대학 (사회), 세 번째 천년의 대학, 지역 사회의 연구를위한 연구소 및 기타 여러 기관. 한 하버드 교수는 양 공공 사업 분야에서 가장 성공적인 사업가의 이름. 자신의 활동을 통해 소비자를 보호하기 위해 많은 아이디어를 구현합니다. 젊은는 이야기 책을 썼다. 그의 작품의 주요 아이디어는 교육, 장점, 정신적 능력, 활동의 종류뿐만 아니라 정직의 자신의 수준, 공감하는 친절과 관대함을 보여주기 위해 능력뿐만 아니라, 사람을 판단하는 생각이었다.

현재의 현실

현재 상업 회사는 적극적으로 사회 개혁에 참여하고 있습니다. 이 경우, 모든 기업에서 일반적인 비즈니스에 혁신적인 접근 방식을 소개하는 욕망이다. 그것은 학계의 부분에 사회적 기업가 정신에 대한 관심이 증가를 지적한다. 1989 년 하버드 비즈니스 스쿨, 특별 과정 개설했다. 교육은 사회적 기업가 정신 프로그램에 직접 갔다. 그 이후로, 선도적 인 미국의 비즈니스 스쿨은 교육 과정의 추가 과정을 포함하기 시작했다. 2004 년 스탠포드 졸업생의 4 분의 1 정도는 사회적 기업가 정신 전문가의 정도를 가지고 있었다. 21 세기 초에, 여러 대기업이 열렸다. 그 중 :

1. 은행 '그 라민 "(방글라데시). 그것의 창시자 무하마드 유누스이다. 2006 년 그는 노벨 평화상을 받았다. 은행은 가난한 사람들의 범주 내에서 시민들에게 금융 서비스를 제공합니다. 이 회사는뿐만 아니라 빈곤을 극복 할뿐만 아니라, 자신의 사업을 구축하는 데 도움이됩니다.
2. "SEKEM"이집트의 지주 회사. 그것은 면화 분야에서 농약 사용의 감소와 함께 활동을 시작 다각화 된 회사입니다. 시간이 지남에 따라 의료 센터는 기업, 학교, 대학, 성인 교육 센터의 기준에 열렸다.
3. 안과 병원 "라빈"(인도). 진료소는 가난한 시민들에게 전문적인 서비스를 제공합니다.
4. 영국 UNLTD 기금. 그것은 일곱 비영리 단체에 의해 설립되었다. 재단은 개인에게 보조금을 제공하고, 다양한 교육의 형태로 실질적인 지원을 제공합니다.

러시아 회사

러시아에서 펀드에 가장 큰 기여는 "우리의 미래"라고 할 수 있습니다. 그것은 "LUKOIL"바짓 알레크페롭의 공동 소유자 및 대통령에 의해 설립되었습니다. 재단은 사회적 기업에 정보, 재정 지원과 조언을 제공하는 프로젝트의 대회를 조직, 특정 지표에 대한 지원 기업의 효율성을 분석한다. 또한에 "우리의 미래"는 페름 지역에서 "농부의 학교"주목할 가치가있다는 워크숍에서 툴라에서 리빈 스크에서 여성 단체, 살롱 소비자 서비스 "Berezen"회사 "갑옷"에서 행동 "메리 느꼈다" 모스크바, 과학 및 사회 센터 에서 세인트 피터스 버그에서 예 카테 린 부르크 니즈니 노브 고로드에서 "엘프"공공 기관 "관리", "희망"재단. "사회적 기업가 정신"의 개념은 공식적으로 경제 개발 규정의 내각에 2010 년에 설립되었습니다. 이 때문에,이 사회 현상에 지역 당국에 더 많은 관심을 보여주기 시작했다. 적극적으로 교육 시설을 개발하기 시작했다. 그 중, 예를 들어, 당신은 노보시비르스크 학교 "지역 개발을."를 선택할 수 있습니다

결론

사회 문제 행동 기업가에 의해 해결해야 할, 자신의 사업의 시작 지점입니다. 개입이 필요하고 특별한 성과가있을 것입니다 더 국소 문제가없는 경우. 기존의 목표 정상적인 기업이 될 것입니다. 사회적 기업은 공공 업무의 균형 및 비즈니스 구성 요소입니다. 여기에 돈은 끝이 아니라 문제를 해결할뿐만 아니라 투자 상수의 독립적 인 유지뿐만 아니라 가능하게하는 수단이 아니다. 세계 역사의 관점에서, 사회적 기업가 정신은 상대적으로 젊은 현상으로 간주됩니다. 해외,이 삼십년보다 조금 더, 그리고 러시아 - 그러나 약 10, 그럼에도 불구하고, 사회적 기업 오늘 자선 단체, 비영리 사업과 기업의 사회적 책임과 파에 있습니다. 정부 차원이 밖으로 일에 명확하게했을 것이다 초안 규정, 사회 문제, 국민과 국가 기관을 해결, 기업 사이의 상호 작용의 메커니즘을 설명했다. 오늘, 사회적 기업가 정신은 관리의 일반적인 규칙을 기반으로합니다. 동시에 회사는 끊임없이 작품의 혁신적인 방법을 도입하고있다. 의심 할 여지없이,이 분야는 확대 될 전망이다.