사업전략 기획

재무 예측 및 계획 - 관련 컨트롤

요소 프로세스 관리 경제적, 사회적 창고의 계획 및 예측이다. 그들은 특정 산업의 성장 속도를 조정, 경제 발전의 가장 적절한 지역을 결정하는 데 사용됩니다. 재무 예측 및 계획 - 개념은 서로 다른 작업을 위해 설계되어, 서로 동일하지 않다. 이러한 컨트롤은 작업의 실현을위한 조건을 만들기 때문에 재무 예측 및 계획, 개별 기업뿐만 아니라 전국 모두에 매우 중요합니다.

대체적는 금융 예측은 미래에 예상되는 경제 상황의 연구 대상으로합니다. 예측은 기업의 안정성을 보장하는 측면에서 전략을 개발하고 비용의 자금 조달을위한 자본 투자의 방향뿐만 아니라 기사를 결정합니다. 좁은 의미에서, 용어 "예측"예를 들어, 재정 계획의 준비에 계산에 사용되는, 비용 예측의 비용에 대한 판매를 예측 할 때. 예측은, 소정의 탄성을 제공 계산 변경된 상황들과 관련하여 수정을 가져올 수있다.

재무 예측 및 계획은 또한 정보의 외부 사용자를위한 중요하다. 예를 들어, 은행이 예측 한 기업의 재무 상태 채권자. 재무 상태 악화의 가능성을 평가하는 방법은 당신이 신속하게 파산의 예측에 반응하고 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 상태 평가 결과의 은행에 따라, 회사는 부실로 인식 할 수 있기 때문에, 지불 능력을 복원하는 옵션이 제공 될 수있다.

재무 예측을위한 전제 조건 생성 재정 계획을. 시간에 따라 예후는 중기 및 장기를 할 수 있습니다. 금융 예측은 모션 제어 기능을 결정하는 금융 흐름의 이전 계획.

경제 관리의 핵심 도구 중 하나는 계획이다. 통합 계획의 원칙이 존재하지 않는, 금융 계획은 등록 및 지출을 동기화하고, 각 조직은 기업의 미래 활동 자금에 대한 자금의 특정, 예상 자족 자신의 경험과 요구에 따라, 계획 과정을 수행한다.

국가 수준에서, 사회 분야에서 국가 프로그램의 안정적인 구현을 제공 공공 재정의 효율적인 관리의 원칙을 적용합니다. 그들은 다음과 같습니다 : 세금과 예산 투명성, 국가 예산의 장기 안정성, 예산 관계의 효과적인 시스템을 예산 과정, 결과, 재무 관리 및보고에 중점을 중기 재정 계획, 예산, 통합. 이 원칙은 지속적으로 진화하고 변화하는 상황과 도전에 적응해야 하나의 공공 재정 관리 시스템의 형식으로 존재한다.

현재, 운영 관점 : 재정 계획으로 나누어집니다. 기획에서 촬영 결정의 중요성은 장기적으로 확장됩니다. 장기 계획은 단기 계획되어있는 요소를 구성하는 구조입니다. 우리가 식물에 대해 이야기 경우, 단기 계획, 사전에, 즉 1 년 사용으로 인해 경험과 시간의 부족으로 주로. 연간 예산은 분기 별 및 월별 계획으로 나누어 져 있습니다. 기업 금융 예측 및 계획은 조직의 규모와 크기에 따라 다르게 수행하지만, 항상 목표의 형성과 미래에 이들의 구현을 목표로 할 수 있습니다.

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