지역 개발 은행. 국제 및 지역 개발 은행

경제 위기에서 덜 가능성이 통합과 공유의 높은 수준의 지역에 영향을 재원. 내부 국경없는 시장에 제품, 자원, 자본, 노동력의 자유로운하는 운동, 유리한이 투자 환경 강력한 제조 업체의 형성을위한 더 나은 조건. 지방 은행 - 같은 조건에서, 그것은 또 다른 재무 구조에 대한 필요성을 증가시킨다.

운명

지역 개발 은행은 국가의 참여로 만들어집니다. 그들은 작품의 명확한 영역이 중소기업에 대출을 제공, 경제, 사회 분야에 정부의 통합을 보완 대외 무역 관계를 지원합니다. 예를 들어, 유럽 투자 2010 년 은행, 헝가리, 아이슬란드, 그리스, 라트비아에서 제공하는 지원은, 국가의 경제 및 금융 상황을 안정화하는 데 도움이되었습니다. 지역 개발 은행은 회원국의 동반 성장에 큰 기여가 금융 위기의 부정적인 영향을 극복 할 수 있도록 할 수 있습니다. 이러한 상황에서, 국가 간 금융 기관의 역할. 우리는 구체적으로 협력의 단계를 고려한다.

개발의 역사

시작점은 차 세계 대전 이후 경제 회복의 기간이라고 할 수 있습니다. 1949 년 모스크바에서 헝가리, 알바니아, 루마니아, 불가리아, 폴란드, 소련과 체코 슬로바키아의 지도자들은 상호 경제 지원 (CMEA)의위원회를 설치하기로 결정했다. 목표는 - 공동 활동의 이행을 지원하기 위해, 재정, 과학 및 기술 협력을 제공합니다. 이후 몇 년 동안, 그는 독일 민주 공화국, 몽골, 유고 슬라비아 쿠바에 합류했다. 70 년대 중반까지 CMEA 서른 이상의 국제 기관과의 관계를 유지했다.

업적

심지어 연료 동맹국의 요구를 충족 할 수 관계 조직의 형성 단계에서, 원료 및 기계 헝가리, 폴란드, 체코 슬로바키아에서 원료를 수송하는 데 사용 된 최대 규모의 석유 파이프 라인 "하기 Druzhba"의 건설을 구현하기 위해 함께 작동합니다. 60 년대 후반에서 금속 간 공원 마차를 만들었습니다. 양국 간 조정 CMEA 청산 거래를 통해 협력의 메커니즘을 작동, 관리 계획을 결합 개최했다.

옷, 폴란드 - - 화장품, 약리학, 체코 슬로바키아 - 전기, 쿠바 - 설탕, 루마니아 - 가구 헝가리 연합군 버스 동독을 공급했다. 이 제품은 값싼 석유, 가스, 금속, 기계 공학, 계측 및 방위 산업 제품을 교환했다. 소련의 용해 후, 또한 중단 된이 구조가 존재한다. 하지만 오늘은 다른 유사한 제도를 운영하고 있습니다.

아시아 지역 개발 은행

ADB는 아시아 태평양 경제 사회위원회에 의해 1966 년에 설립되었습니다. 조직 목표 :

• 아시아와 극동 지역의 경제 성장을 촉진;
• 사회에서 여성의 발전;
• 고용 회원국 자원을 제공한다.

아시아의 부흥 개발 지역 은행 제공

• 경제와 사회 사업의 실현을위한 대출;
• 프로그램의 준비에 기술 지원;
• 개발을위한 공공 및 민간 기업 대출;
• 그것은 계획과 목표의 조정에 도움이됩니다.

연합 (EU)에서 현재 56 개 회원국이있다. 조직 구조는 정부의 세 가지 레벨로 구성

• 대통령;
• 이사회;
• 지도자.

재원은 양허 성 대출을 위해 만든 특별 기금에서 자본금, 적립금, 대출을 포함한다. 지역 개발 은행은 경제의 모든 분야에서 활성화됩니다. 그러나 더 많은 관심 농업, 자본 시장, 에너지, 교통 및 통신에 지급됩니다.

미주 개발 은행

1959 년 라틴 아메리카 국가의 개발을 지원하기 위해 그것은 IDB에 의해 만들어졌습니다. 조직의 방향 :

• 라틴 아메리카에 대한 투자의 촉진;
• 주요 경제 사업 자금을 조달하기 위해 가능한 모든 자원을 지시;
• 투자의 촉진;
• 참가자의 대외 무역 정책의 확장에 도움이;
• 계획의 구현 기술 지원의 제공.

IDB는 48 개 이상의 회원을 가지고있다. 다음과 같이 조직 구조는 다음과 같습니다

• 위원회 지도자;
• 이사회;
• 관리;
• 대통령;
• 부서.

재원은 가입 포함 예비 자본, 신탁 기금 양허 성 대출을. 종이에 자산의 대부분은 청구 할 수있는 자금, 또는 시장에서 상호 작용의 보증의 형태로 존재한다. 은행 운영은 경제의 모든 분야를 포함하지만, 더 많은 관심이 농업과 어업, 산업, 사회 서비스, 기획, 개혁과 투자로 지급됩니다.

미주 투자 공사, CDB, 중미 경제 통합 대출 기관 역할을 라틴 아메리카에서 IDB에 추가.

국내 시장

중앙 은행은 "건강"과 냄비의 크기 사이에 직접 연결이 없음을 주장한다. 지역 개발 은행은 국가 경제의 발전에 중요한 역할을한다. 그들은 더 효율적이고 더 나은 중소기업의 특성을 알고있다. 마지막 활동 분야에서 신용의 가용성에 따라 달라집니다. 통계에 따르면, 잘 발달 된 금융 시스템과 지역의 운영 회사는 전국에있는 회사에 비해 67 % 더 빠른하여 속도를 향상시킬 수 있습니다.

러시아, 이러한 기관 고객 중 매우 인기가 없습니다. 일반적으로 우랄, 시베리아 및 극동 지역의 기업가는 빌린 자금을받을 수 없습니다. 그들은 대형에 적용해야 신용 기관. 지역 개발 은행은 기업에 대한 협력해야한다. 대형 신용 기관 등의 고객은 매우 흥미 없습니다. 빌린 자금의 문제에 대한 국가 기관의 의사 결정 과정은 몇 달 동안 지연 될 수 있습니다. 지역 지역 개발 은행에 문의하는 것이 좋습니다. 가이드 기관은 사업의 특성에 더 익숙하다. 상기 양의 결정의 가능성.

지점 -하지 은행

대형 신용 기관에서는 물론, 국가의 원격 지역에 지사가있다. 그러나 그들은 일반적으로 자립 부족 및 문서의 수집에만 기술적 작업을 수행합니다. 결정은 지역과 사업의 특성을 인식하지 않을 수 있습니다 모스크바의 리더십에 의해 이루어집니다. 대형 은행은 어려운 고객을 피하기 위해 선호합니다. 그리고 거의 모든 중소 기업은 개별 접근 방식을 필요로한다. 사업의 특징으로 탐구하고 중소기업에 대한 금융 서비스 분야에서의 대안이 될 수있는 지역 포인트 준비.

축소

6 월 1 일에서 2014 년 러시아에서 888 개 은행을 운영했다. 이것은 상당히 독일 이하 (1.8 THS.) 그리고 미국 (이상 5800.)입니다. 러시아 신용 서비스의 수준 - 0.6. 즉, 사람은 나라에서 미만 신용 점을 갖는다. 미국의 경우, 그림 2, 그리고 유럽 연합 (EU)에서 - 1.8. 또 다른 문제는 또는, 더 정확하게, 시간의 기능 - 모든 주요 조직은 정부 기관입니다. 스 베르 방크, VTB (24)와 가즈프롬 Rosselhoz는 인구의 53.8 %를 제공하고 있습니다. 지난 5 년 동안 모스크바에서 극적으로 학점의 수를 증가 : 15.4 %에서 22 %로. 그 결과, 수도권 기업에 맞는 기업은 시베리아와 극동 지역 조직에 비해 편안한 위치에 있습니다.

자금 조달

의 개발 지역 네트워크 은행은 지역의 경제 성장에 기여한다. 이것은 러시아의 상황에 의해 확인된다. 많은 다시 지난 10 년에 존재하지 않게한다는 사실에도 불구하고 (118)와이 - 시베리아에서, 258 개에 지사를 가지고있는 은행, 더 적은이있다. 다른 카운티는 수치를 자랑 할 수 없습니다. 기존의 지역 개발 은행은 소규모로 분류됩니다. 그들은 필요한 자원과 조직을 제공 할 수 없습니다. 그 결과,이 지역 GDP의 수준은 모스크바에서 2 배 이하입니다. 그리고 개인은 서비스의 작은 범위를 제공 할 수 있습니다. 이것은 리뷰에 의해 입증된다.

지역 개발 은행은 신용의 최대 양 자본의 비율로 추정된다. 예를 들어, 러시아에 10 억 루블의 양으로 클라이언트에게 대출을 제공 할 수 있습니다 (140 개) 조직이있다. 이 37 개 단위는 모스크바, 6에 위치하고 있습니다 - 시베리아 (튜멘, 노보시비르스크) 및 3 - 극동에서. 그 결과, 기업은 큰 자본 구조, 또는 "국가 개발 은행 '의 대출 신청을 먼 지역으로 강제된다.

아웃 상황

지역 신용 기관 개발해야한다. 이것은 크게 중앙 은행에 공헌 할 수있는 작은 조직을 대문자로. 또한 대형 구조물에 사용되는 것과 다른 알고리즘에 상황을 평가할 것입니다 감독의 양식을 만들 수 있습니다. 이제 특별한 작은 은행 지원 대책은하지 연방 정부 차원에서 또는 중앙 은행에있다. 지방 당국은이 문제에주의를 지불하는 경우에,이 지역에서 라이센스를 박탈 은행의 수는 훨씬 적다. 이 경우에도 같은 경우 그러나, 그들은 언론과 이후의 패닉 문제를 논의, 큰 스캔들을 동반하지 않습니다. 라이센스가 지역 개발 은행을 잃은 경우 유사한 상황이 2013 년 발생했습니다. 고객의 예금 아직도 반환하지 않았습니다. 단지 지난 2 년 동안, 중앙 은행은 62 개 신용 기관의 라이센스를 취소. 이러한 통계는 놀라운있다. 상황이 변경되지 않는 경우, 오년 후 금융 부문은 대형 국유 금융 기관의 통제하에 유지됩니다.

결론

이 지역의 경제 사회 발전은 현지 은행 자금과 기업을 유치 할 수있는 능력에 달려있다. 총 888 개 러시아어 신용 기관이있다. 그리고 그들은이 나라가 고르지 흩어져있다. 그 결과, 시베리아와 극동 지역의 기업 신용 시설의 서비스의 가능한 모든 유형을 사용할 수 없습니다. 그것은 주요 도시 및 지역 개발 은행에 가야하는 그들에게 도움이됩니다. 평가는 자본의 관점 (러시아, MDM, AK 바) 상트 페테르부르크, 노보시비르스크와 카잔에 집중되어있는 전문기구의 가장 큰 것을 보여 주었다 2014 년에 실시했다.