혁신 과정은 무엇인가?

혁신 과정의 본질은 새로운 제품이나 서비스, 시장의 구현과 더욱 확산의 시작과 개발과 관련된 작업을 대상으로합니다.

혁신 프로세스는 디자인, 생성, 구현 및 혁신의 보급에 혁신의 아이디어에서 행동의 일관성있는 세트입니다. 구현 개념에서이 단계는 아래에서 논의 될 것이다. , 혁신 과정을 말하기 즉 - 경제적 실체의 활동, 즉 생산 활동에 사용되는 새로운 또는 개선 된 제품이나 시장에 판매 서비스 또는 프로세스에 대한 개발 및 연구 결과의 구현으로 구성 과정이다.

혁신 프로세스의 구조를 형성하는 하나의 데이지 체인 접속 일곱 개 요소를 포함한다. 이들은 다음을 포함한다 :

- 시작 혁신적인 아이디어의 ;

- 시장 조사;

- 혁신의 개발 및 생산;

- 생성 된 혁신의 구현;

- 혁신 추진;

- 평가 비용 효율성 ;

- 확산.

활동, 그 목적과 목표를 결정하는 관련 아이디어와 그 증빙 서류를 이해하는 구성 - 혁신 프로세스는 시작과 함께 시작됩니다. 마지막 - 문서 문서 재산권 법 (특허, 라이센스)로 그 과정에서 그것을 돌고있다.

혁신의 시작은 혁신 과정의 시작입니다. 새로운 제품의 아이디어가 잘 문서화되면,이 기간 동안, 시장에 나오는 제품에 있어야합니다 수 또는 출력의 볼륨, 제품 특성과 소비자의 특성을 결정하는 새로운 제품이나 서비스에 대한 수요를 조사, 마케팅 혁신을 수행. 그 후도, 혁신과 홍보 시장에 나타나는 작은 업체의 판매 인 효과와 확산을 평가한다.

혁신의 추진 - 구현하기위한 조치의 시스템. 그 그 효과의 경제적 계산 후. 혁신적인 공정 확산 (확산) 혁신을 종료한다.

(라틴어 번역 - 확산, 유통) 확산은 새로운 분야에서 혁신의 개발과 새로운 경제 및 금융 상황에서 새로운 시장의 확장입니다.

혁신 프로세스의 관리 A와 연구의 대상이 진화 4 가지 주요 단계로 통과시켰다.

그 중 첫 번째는 해당 관리의 각 구성 요소에 대한 평가 기준을 고려 요인 방식을 실현했다. 이 때, 과학 기술 능력의 양적 증가의 대부분, 다양한 방법 개발 및 결과를 사용했다.

두 번째 단계는 혁신 관리 기능의 개념의 개발을 특징으로하고, 관리 및 의사 결정 UR 과정의 유형에 대한 연구에 초점을 맞추고 (경영 의사 결정).

세 번째 단계에서 적용하기 시작 시스템 접근, 내부적으로 구체적인 목표와 피드백 원칙을 달성하기 위해 지향 상호 연결된 구성 요소의 시스템으로 대상 혁신 (등 회사, 조직 등)을 고려 할 수 있습니다.

네 번째 단계는의 증가 인기와 관련된 상황 적 접근 을 구성하고 최적으로 다른 동작 혁신 관리자 또는 효과적인 경영 의사 결정을 결합, 목표, 의미와 혁신 관리의 내용을 이해하는 요인의 분석을 외부 및 내부 환경을 가능하게합니다.