호텔 볼고그라드 - 수익성이 더 이상!

2010 년 볼고그라드 지역 관리는 자랑스럽게 2018 년 FIFA 2018 축구 대회를 개최한다고 발표했다 및 관광에서이 기준으로 지역의 프로세스를 활성화. 이 뉴스의 결과는 볼고그라드에서 새로운 호텔이 건설 될 예정 문, 그리고 더 이상, 또는 열이,이 등장하기 시작했다.

현재까지, 도시는 이미 역설이 번호가 우승 3 회 이상에 대한 장소의 부족보다 더 때문이다 (41)을 기존 16 개 개의 호텔을 건설 할 계획. 6500 기간 동안 7500 개 좌석의 문에서 유효한 호텔을 제공하고, 1000의 나머지 장소는 5 개 개의 새 호텔의 최대를 제공 할 수 있습니다.

투자자와 건축업자의 낙관주의는 자신의 주위에 우승을 만듭니다 붐을 격려하고 그들이 훨씬을 만들기 위해, 그들의 자금의 일부를 반환하는 희망 명시된 것보다 관광객이 훨씬 더 큰 흐름을 기대합니다. 새로운 호텔에 대한 시장의 우승 이전에이 재미있을 것이라는 점을 주목해야한다 - 관광객과 충분하게 사용할 수 비즈니스 여행객의 전류 흐름. 도시의 평균 투숙 률은 연간 30-40 %의 번역 해줍니다. 이것은 평균 객실 100 실의 호텔은 3000 루블 비용을 의미한다. 가능 RUR 109500000를 만들기 위해 관리 .. 27,500,000. 루블의 연간 최대. 지속적인 위기의 맥락에서 더 높은 가격은 상황이 점유 비율에 큰 영향로서, 호텔이 향상되지 않습니다.

무엇 적극적으로 대회 직전에 새로운 호텔의 건설에 일을 가지고, 현대 투자에 의해 유도된다? 우승 한 달 동안 지속, 그리고 동안 그가 투자를 회수 할 수 있다는 사실. 에, 새로운 객실 중 하나의 건설을 참고하기 위해 4 명 * 호텔 비용 240 만 루블 동안 160 만 루블의 호텔 3 *의 객실을 보유하고 있습니다. 시내 중심에 150 개 객실, 클래스 3 *와 새로운 호텔을 상상해보십시오. 의심 할 여지없이, 그것은 성공하고 90-95%에로드됩니다. 같은 호텔에있는 장소의 평균 비용은 3,500 루블입니다. ($ (113)). 이 간단한 산술 계산하는 과정에서 밝혀 잠재적 투자자, 거주 달 동안 만 12까지 우승을 적립하실 수 있습니다. 손님들은 또한 호텔에서 식사를하고는 추가로 2.5 백만을 가져올 것 또한 상상해보십시오. 이러한 높은 소득은 세금, 임금, 수수료,의 양을 줄여야합니다 기타 비용 등을, 그러나, 경우는 14,500,000 루블에 지난 달에 받았다. 투자자 240 만 달러를 비용 호텔을 회수. 우승하는 동안 실패합니다.

위의 호텔 프로젝트 이니시에이터 상황의 대부분은 완벽하게 이해하고 우승 기간의 가격이 거의 2 배 증가시킬 수 있다는 사실에 의존하고 있습니다. 그러나 베이징 올림픽 이벤트, 런던의 왕실 결혼식은, 그것은 유토피아 방법입니다 것으로 나타났습니다. 런던의 호텔과 로얄 웨딩 상황 동안, 볼고그라드의 상황과 유사했다 : 그것은 서비스의 공급이 크게 수요를 초과 할 것으로 예상하지만, 대부분의 객실의 그럼에도 불구하고 가격은 동일한 높은 수준이었고, 일부는 심지어 제기되고있다되었다. 그 결과, 높은 가격에 도시에 방문자의 일부는 거리에서 캠프를 중단하기로 결정했다. 투숙 호텔 지수의 수준은 왕실 결혼식의 주 동안 크게 감소했다. 수도에있는 호텔의 소유자의 억울함 2008 년 올림픽 게임, 동안, 게임에 조금 더 예상 관광객의 절반 이상했다. 이 때문에, 가격을 인상 한 호텔 객실, 수만은 빈 남아 있었다. 미래의 경영자는 많은 관광객이 호텔에서 숙박 가격 상승에서 볼 수 있다는 사실을 알고 그들의 예약을 포기해야한다.

우승 직전이 매우 경솔한 단지에있는 호텔을 구축 : 결론은 간단하다. 투자자가에 오랜 시간과 노력을 위해 호텔을 건설 할 계획이다 그러나, 그는 다음과 같은 어려움에 준비를해야합니다 :

• 의 회수 기간 호텔 3 * - 8~10년, 4 * 호텔 - 제공 12 세 이상 인플레이션이 거의 0이됩니다 것을;
• 호텔 부문에서 3 * 4 *는 받아 들일 수없는 조건, 인프라 및 인력에 저장 - 가장 저렴한 소파, 플라스틱 튜브없이 높은 교육 관리자를 소중히 별 분류를 통과하고 얻을 허용되지 않습니다;
• 매우 비통의 직원과 상황 - 적어도 리셉션, 서비스 부서 및 직원 식당의 영어를 구사하는 직원과 직원은 매우 비싼 사실상 불가능하다. 이 크게 증가 할 것이다 직원의 유형과 그것의 가격 및 품질에 대한 수요 증가의 맥락에서, 반대로 감소;
• 수요가 시장에서 검증 된 새로운 호텔과 호텔, 없을 것이다 - 당신이 충성 축적 된 경우 고객 기반에 큰 부하에 의존 할 필요가 없습니다;
• 도시의 호텔 시장은 이미 나누어 져 있습니다 - 만 긴 비싼 광고 dempingovyh 가격을 사용 자신의 세그먼트를 이길;
• 손님은 눈에 가장 큰 이름을 발생합니다. 예를 들어, 상향 링크에서 볼고그라드에서 2 년간. Profsoyuznaya, 기업 힐튼 그룹 "테이블"에 의해 13 호텔 햄튼 내장됩니다. 이 사실은 향후 호텔의 기본 방향을 설정 - 힐튼은 항상 preium 수준의 프리미엄 서비스이며, 그들은 경쟁 할 수 있어야한다, 또는 당신은 단순히 가지 않을 수 있습니다.

결론적으로, 우리는 볼고그라드 지역은 최근 연구에서 가장 매력없는 투자와 사업 지역 중 하나에 따라 있습니다. 호텔 산업은 오늘은 외부인입니다 않습니다. 이 호텔을 구축하고 그것에 대해 생각하기 전에, 마케팅과 상담, 연간 10 % 예금에 돈을 넣어, 또는 4~5년의 회수 기간과 사무실 건물을 건설하기 위해 더 많은 수익을 쉽게 할 수 있는가?