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무엇을 기준으로 급여를 차별화? 러시아에서 임금의 차별화
모든 작업을 사람이 임금이라는 보수를 받는다. 임금의 차별화는 - 그것은 모든 사람 적어도 한 번 개념이지만, 들었습니다. 여기에 그 가치의 몇 가지가 궁금합니다. 음,이 주제에 대해 이야기하는 것이 필요하고, 관심을 그것과 관련된 지침을 지적했다.
정의
모두가 그와 같은 급여를 알고있다. 임금의 차별화 - 라틴어 단어 differentia에서 파생 된 개념이다. 러시아어가로 번역되어 "의 차이." 영어의 차이는, 그런데, 동일합니다. 이 용어는 항상 그 중 하나의 선택의 특정 부분을 의미한다. 무엇이든 그것은 감동. 그러나, 물론, 선택은 항상 어떤 이유로 경우입니다.
그리고 이미 추측 할 수 있었다으로 임금의 분화, 사람들의 소득 수준에 상당한 차이를 의미한다.
요인에 영향을 미치는
물론, 공급과 수요는 역할을한다. 그러나 급여의 양에 영향을 미치는 요인은 훨씬 더 중요 있습니다.
첫째, 그것은 수량과 노동의 질이다. 둘째, 사람이 가지고있는 조건이 작동합니다. 셋째, 그것은 노동 자격입니다. 더 인간의 활동, 생활 비용 (그리고 그런 일이), SMIC (사회 보장 등의 행위)뿐만 아니라, 임금 정책.
이러한 요소는 개별 직원 또는 그룹의 S / N의 크기에 영향을 미친다. 영토 및 전문 연습 알려져 업계의 임금 차별화. 그리고 아직 작업 조건과 근로자의 종류의 차이.
이유
또는 소득 금액은 항상 인류의 행복과 관련이있다. 적은 - 그것은 동안 다른 사람, 오늘날 어떤 사람들은 더 많은 돈을 얻을 비밀이 아니다. 이러한 불균일 임금 분화의 특정 원인을 야기한다.
첫 번째는 가장 강력한 중 하나입니다. 그리고 그것은 신체적, 지적 능력의 차이입니다. 또한, 중요한 역할은 교육, 자격, 전문 기술, 위험을 감수하는 경우에도 의지의 수준에 의해 재생됩니다.
두 번째 이유는 의욕과 노력에 달려있다. 모든 사람은 다른 작동하지 않습니다. 더 큰 노력의 작업에 휴가를하지 않는, 직장에서 좋은 반 하루를 보낼 중독자, 그들의 지속적인 노력과 사랑이있다. 그리고 무관심 "노동자"가 있습니다. 그들은 15 분 동안 작업에 머물렀고, 이미 초조 자신의 시계를이기는했다. 더 흥분이 없다 - 당연히,이 사람들은 수십 년이 같은 위치를 차지한다.
세 번째 이유 - 직업. 상점에서 판매 어떤 큰 회사의 최고 재무 책임자 (CFO)보다 작은 크기의 순서를 만들 것 논리적이다.
네 번째 이유는, 노동자의 임금 차별의 시스템에있을 수있는 장소를 가지고, 행운, 행운, 차별, 가족 크기와 구성에있다.
그리고 마지막으로, 마지막 요소. 5 이유는 - 그것은 재산의 소유입니다. 왜 부자의 축적은 지속적으로 증가하고있다? 그들은, 은행, 부동산, 다른 값에 자신의 번 돈을 투자하기 때문에 그에을 두 배로. 그들은 더 절감이 없기 때문에 파산 한 사람들은 그것을 감당할 수 없습니다.
제한
임금 차별의 다른 많은 요인이 여전히있다. 주의 지리적 제한을 주목해야한다. 이 기호 우리 모두와. 그리고 우리는 조건을 생활이나 일하는 사람들에 의존하지 않는 임금의 차이에 대해 이야기한다. 이것은 다양한 지역 노동 시장에 대한 다양한 수요와 공급을 의미합니다. 모스크바 미디어에서 노동자가 크림보다 더 받게 될 것이라고 논리적이다. 결국, 심지어 음성이 필요하지 않습니다 어디 가치가 얼마나 기술 기지 더 나은 개발 미디어. 사실, 직원에 대한 요구 사항으로.
더 많은 제도적 제약에 대해 말할 수 있어야합니다. 그것은 - 인공 "프레임 워크". 그들은 직원의 이동성을 제한합니다. 예를 들어, 공예 노조는 회원의 수를 제한하면 자동으로 급여가 높은 다른 지역에 노동자 이동의 가능성을 방지 할 수 있습니다. 모든 조합원에 대한 새로운 장소를 거절되는 두려움 때문이다.
그리고 사회 학적 제약이있다. 그리고 많은 사람들이 가장 포악한 요인을 고려한다. 관련 법률의 존재에도 불구하고, 성별, 인종과 국적에 의한 기업에서 흔히 임금 차별은 없습니다.
다른 뉘앙스
Z /에 더 많은 차이는 종종 투자에 의해 설명되는 인적 자본. 이는 인력의 질을 높이기 위해 비용 소위. 그리고 물론, 성능을 제공합니다. 이들은 주로 교육에 대한 지불을 포함한다. 그래서 일반, 특수, 재교육합니다. D.
의료 비용은 차이 C / N 이유 목록에 포함되어 있습니다. 물론이 작업의 수의 증가에 대한 지불도이 범주에 데려하기로 결정하더라도, 말을. 당신이 세부 사항에 가면,하지만이 사람에 대한 투자가 아닙니다. 이 개발 등 회사 / 기업 / 단체 등을 의미한다. D.을
관세
임금의 분화, 그리고 존재하는 어떤 이유로 무엇에 대한 이야기, 그것은 하나 개의 흥미로운 점에 관심을 주목해야한다. 즉 - 소련 시대에 국가가 통일 된 관세 시스템을 개발한다는 사실. 그것은 무엇입니까? 나라가 합의 수준 S / N을 수행하는 일련의 표준. 이 지역 계수 급여, 관세 스케줄, 요금, 자격 디렉토리 및 더 많은합니다.
그런데, 여기에 마지막으로 가능한 세부입니다. 디렉토리 -이 노동과 전문의 다른 유형의 특성을 포함하는 무게 모음입니다. 그리고 지식과 기술 모든 분야의 잠재적 인 직원에게 적용 더 요구 사항.
악명 높은 관세 시스템을 조절하도록 설계 임금을 사람이 자격이 있는지 여부에 따라. 속도는 모두 알고있는 바와 같이, S / N 직원 방전에서 결정한다. 1992 년부터 단일 관세 시스템은 러시아 연방에서 작동합니다. 그것은 18 비트 요금이 포함되어 있습니다. 최초 동시에 최소 최저 임금에 상당한다.
승진
위의 모든 -이 임금과 같은 개념에 관련된 주요 측면이다. 임금의 차별화,뿐만 아니라 더 많은 보너스와 추가 요금이 포함되어 있습니다. 복잡하고 무거운, 위험, 중요, 긴급, 집중적 인 작업을 수행하는 전문가는 항상 더 지불했다. 돈은 자신의 부하에 의해 보상과 힘을 소비한다. 그 초과 - 생생한 예. 아니면이 "prodlonku"또는 하나를 수행하거나지도 아래 다른 클래스 무엇인지에 대한 교사 할증료.
특정 수당이 필요하다는 것을 주목해야한다. 그래서이 회사는 그들에 대해 관련 법을 "잊지"및 노동법이 채택되었다 설립하지 않습니다.
모두가 보너스로 그런 일을 알고있다. 직장에서 어떤 성과의 달성을위한이 인센티브 수수료. 각 제품에 기재된 조건 모두가 보상을 수신하고자하는 사람이 따라야 할 프리미엄 위치를 갖는다.
지불의 특이성
그것은뿐만 아니라 고정 급여가 있음을 주목할 필요가있다. 임금 격차는 여전히 모양과 작업의 종류에 따라 다릅니다. 이 프로세스 자체를 의미합니다. 예를 들어, 부동 급여의 시스템 소위가 있습니다. 또는 보수, 수수료 기준으로 실시했다. 종종 프리랜서는 (사람들은, 노동자는 원격으로) 의도적으로 출근하는 사람들의 더 많은 것을 얻을. 그들은 보통이기 때문에 지불 노동 단위당 만든, 그리고 당신의 시간입니다.
좋은 작가는 30,000 루블에 대한 그림을 의뢰하자. 그는 그의 기술의 마스터 인 그는 5 일을 썼다. 그리고 그는 같은 학교 교사의 예술보다 분명히 더이었다. 그는 자신의 S / N 수업의 특정 번호를 수행하기위한 월말에 얻을 것이다 동안.
노동 인센티브 지급에
이러한 양상은 역시 러시아에서 임금의 분화,이 주제에 대해 이야기주의에 영향을 미칠 것이다.
따라서, 어떤 경우에는 "부양"의 크기는 두 가지 중요한 요인에 의존한다. 첫째 - 이것은 S 개의 / n의 초기 값이다. 그것은 항상 소득의 문제에 의해 결정됩니다. 초기 값은 남자 PRICE 동작에 의해 수행된다. 사람이 지불 할 상응하는 노력을 가하고, 한 달에 70 000 루블에 들어갔을 경우 당연히 그의 보너스 1000 루블을하지 않을 수 있습니다.
두 번째 요인은 사회 정의입니다. C의 레벨의 차이 / N 이상 근로자 및 하부 접지 사이에 자격 및 추론되어야한다.
상황이 기업에있는 것처럼?
몇 단어는 특정 기업이 차별화 임금에 우리가 결정하는 방법에 대해 말할 수 있어야합니다. 위의 차이에 영향을 미치는 원인과 요인에 따라. 그리고 지금 당신은 비즈니스 리더를 결정하는 방법을 알 수 있습니다.
이 법안의 기초는 촬영됩니다. 그리고, 그 규정에 근거하여 이미 라이닝하는 보수 시스템. 우선 계정에 생산의 특성을. 작품의 조직의 기능을 할 수 무엇이 발생, 제공하는 서비스 / 제조 된 제품, 특정 직원 구조와 구성의 성격.
그런 다음 초안 지불 업무의 조직. 모든 재검사 여러 번, 오류 및 결함, 제거 객관성을 분석하고 있습니다. 그리고, 중요한 과정은 직원 매력을해야합니다. 임금의 차별화가 가능한 한 객관적인 하였다 근로자는 회사를 홍보하는 그들의 작업은 또한, 자신의 말을해야한다. 그리고 그것은 모든 것을 기억 해치지 않을 것입니다. 사람들은 더 높은 또는 프리미엄을 요청하는 당황하거나 두려워. 그러나 헛된있다. 정말 부지런한 사람, 기업에 혜택, 앞으로의 일정, 또는 더 나은 다른 것보다 자신을 보여줄 때 - 그것은 고용주가 통지하지 않는 경우, 자신을 표현할 수있는 권리가 있습니다.
사회적 측면
물론, 금융, 경제, 법률 및 조직 측면이 매우 중요하다. 이들의 전체 본질은 위에 열거했다. 그러나 마침내는 사회 구성 요소에 대한 몇 마디 말을하고 싶습니다.
차별화 -이 특정 자원의 사용의 효율성을 개선해야 뭔가. 차이는 임금 수준에서 볼 수있는, 개선 그들의 경력을 개선하기 위해 전문가와 직원을 장려하기 위해 필요합니다. 간단한 예 : 대형 미디어 지주있다. 자신의 이익에 다른 전문 사람을 작업. 비서, 교정자 및 보조 리드에서, 편집자, 편집기 및 운영자를 종료. 집행 유예 기자는 그가 처음에, (말) 30 000 루블을 지불 할 것을 알고에 겨우 정착했다. 뿐만 아니라 그는 특파원이 두 배받는 것을 알고있다. , 일, 성장하는 좋은 직원을 보여주고, 심지어 목표를 이길 인센티브가있다. 이를 전망이라고합니다.
부정적인 요인
그러나 일부 차별화는 상황을 악화. 그리고 경제적 인 효율성은 관찰되지되지 않습니다. 5 년 열, 열 다섯의 기업에서 일하는 사람들 - 모든 사소한 증가 년의 각 한 쌍을 받고, 같은 위치를 차지합니다. 그리고 이사 및 대리 관리자 매년 최신 휴대폰 모델을 구입 시골 집용 자동차와 주차 바닥을 변경합니다. 그것은 물론, 과장, 그러나 이러 이러한 상황이 드물지 않다. 그리고 뚜렷한 차별화은 노동자를 억압하고, 기업의 이익을 위해 일할 수있는 욕망을 억제. 그것은 사회적 불의입니다. 그것은 안된다. 그리고 그것은 투쟁해야합니다.
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