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비정상적인 상황이 무엇입니까? 그것을 벗어나는 방법?

절대적으로 인간 활동의 특정 영역에서 특정 하부 조직에 대한 일상적이고 일관된 (일상적인) 관리로부터의 이탈은 우연성 (contingency)이라고 불리는 상황의 출현으로 이어질 수 있습니다. 각 부처는 규칙에 의해 채택 된 사건 과정의 변화를 고등 당국에 즉시 통보해야한다. 비정상적인 상황에서 취해야 할 모든 조치와 조치는 원칙적으로 관련 서비스 문서에 등록됩니다. 그러나 인간 활동 분야의 차이 때문에 시스템의 오작동시 조치가 달라집니다.

정의

특정 지역에서 일하는 사람들, 조직 자체, 장비, 생산 된 제품, 환경 (이는 비정상적인 상황)에 부정적인 결과를 초래 한 모든 사건은 특정 조치를 취할 수있는 기회를 제공합니다. 오늘날 컴퓨터 기술 분야의 전문가들은 그러한 상황에 대한 관리 프로그램을 만들고 개선하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

중핵에, 이것은 그것의 단면도에 관계없이 전체 체계에있는 가혹한 고장을 일으키는 치명적인 사건이다. 자연 재해에서 장비 손상에 이르기까지 비정상적인 상황이 발생할 수있는 이유는 다릅니다. 이러한 사건의 발생은 사람에 따라 다른 성격의 요인에 의해 영향을받으며 완전히 독립적이며 예측하기 어렵고 영향력이 미치기 어렵습니다.

학습 상황

모든 기업 및 조직 구조에서 일반적인 긴급 상황, 원인 및 시스템의 오작동 발생을 예방하기위한 모든 예방 조치를 모델로 작성해야합니다.

그러한 계획과 연습이 없으면 경제적 손실뿐 아니라 인명 피해와 관련하여 더 큰 위험을 초래할 수 있습니다. 회사는 긴급 상황에 대한 계획을 수립하고 시스템 손상을 수리해야하며 직원은 일정한 기술과 자격을 갖추어야합니다.

또 다른 중요한 점은 무엇이 우발적 인 상황을 초래하든 사람들은 당황해서는 안되며 인간의 삶이 가장 중요하다는 것을 기억해야합니다.

발생원

조건 적으로, 일반적인 사건 과정에서 파생 된 상황은 발생 원인에 따라 다음과 같이 나눌 수 있습니다.

  • 자연 재해, 환경 (얼음, 안개 등)에 기인합니다.
  • 도로 교통량의 변화 (피복재의 파괴, 도로 위의 외래 물체, 차도와 관련된 공사 및 수리 작업);
  • 기술적 수단의 작동 불량으로 인하여 발생;
  • 도로 교통 사고, 해운, 항공 사고로 인한 사고.
  • 인간적인 요인에 의해 일으키는 원인이되었다;
  • 불가항력이나 예상 할 수없는 불가항력 사유로 인한 것.

직장에서 비정상적인 상황이 발생할 수 있습니까?

사실, 그 질문은 쉽지 않습니다. 사실 모든 작업이 다르기 때문에 각 유형의 활동에 대한 정상적인 작업 리듬을 위반 한 경우를 구체적으로 말하면됩니다. 일반적인 지침은 없습니다. 위에 언급 한 것처럼 그들은 특정 조직의 관련 기관에 의해 개발되어야합니다.

예를 들어, 낙하산 점프를 할 때 공중에서의 상황과 비행기의 비상 착륙과 같은 것이 있습니다. 자동화 된 시스템, 컴퓨터 시스템, 해커 공격이 갑자기 실패하는 상황이 있습니다. 이 모든 것이 다른 상황입니다.

가게에는 갈등 상황이 있으며 회사 직원의 파업이 있으며 대규모 항의 시위가 있습니다. 계획된 사건 과정을 위반하는 상황이 많이 있습니다. 그들은 다르며 별도의 고려가 필요합니다.

특별 직위

프로젝트 작업 과정에서 비정상적인 상황이 발생하면 경영 참여자로 구성된 운영 통제 그룹이 생성됩니다. 이 그룹에는 프로젝트의 모든 영역의 대표가 포함됩니다.

소련에서는 한때 대량 살상 무기가 사용 된 비정상적인 상황에서 구조 작전을 위해 전체 부대를 준비하는 문제를 심각하게 제기했습니다.

체르노빌 재해의 결과를 청산함에있어서 다양한 부대, 기금 및 세력이 참여한 것은 특수 부대와 그러한 상황이 출현하기위한 민간인 집단의 훈련의 필요성을 확인시켜 주었다. 오늘날 전세계에 걸쳐 논의되고있는 새로운 위협, 즉 테러리즘이 발생했습니다. 그는 언제 어디서나 사건 진행 과정을 바꿀 수 있습니다. 그리고 우리는 오늘날 그러한 전환에 대비할 수 있도록 가르칩니다.

우주로 나가기.

우주에서 비정상적인 상황이 발생합니다. 우주 비행사는 어떤 의미에서 혼자만 존재하며, 지구로부터의 도움은 큰 문제입니다. 예를 들어, 1965 년 3 월 18 일, Alexei Leonov와 Pavel Belyaev는 믿을 수없는 불규칙성을 겪었습니다.

Leonov는 우주에서 처음으로 세계로 나가기 시작했습니다. 그는이 대담한 발걸음을 내딛었지만 그와 그의 파트너는 5 번 위험을 감수해야했습니다. 우주 비행사의 심리적 준비와 결정에 대한 책임을 질 능력이 없다면 그것은 모두 비극적으로 끝났을 것입니다.

비정상적인 상황에서 벗어날 수있는 방법을 찾으려면 특정 기술과 특수 지식이 필요합니다. 그러나 중요한 요소는 올바른 선택을하는 직관적 인 능력입니다. 의무적 인 품질은 책임입니다.

삶에 본능

우주 비행사 Leonov와 Belyaev의 예는 통제 불능 인 상황에서 필요한 행동을 완벽하게 보여줍니다. 놀랍게도 지구 훈련 에서조차 Leonov는 압력 실에서 질식하기 시작했다. 그러나 Leonov-Belyaev 동역자는 부서지지 않고 함께 우주 공간으로 갔다.

그들은 거의 치명적인 태양 방사량에 빠졌고 레오노프는 거의 우주선으로 돌아 갔고 소송은 부풀어 오르고 우주 비행사는 지침을 어겨 야했습니다. 그러나 이런 식으로 생명이 구해졌습니다. 우주선은 과도한 양의 산소를 받았다. 우주 비행사는 너무 힘들지 만 대처했다. 그리고 마지막으로 "Sunrise"는 수동으로 심어야합니다. 자동화 된 시스템이 실패했습니다. 모든 것이 어긋난 것처럼 보였지만, 우주 비행사들은 대처하지 않았으며 때로는 지시에 따라 행동하지도 않았습니다. 외관상으로는, 생활 본능은 더 강했다. 게다가 심리적 안정성, 경험 및 전문성.

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