시스템 및 그 일부 기능과 같은 조직

조직 및 관리 - 사람의 특정 그룹의 목표를 달성하기 위해 생성하는 시스템. 이 그룹은 두 개의 하위 그룹으로 구성 할 수 있습니다 지도자 또는 소유자 및 직원을 고용했다. 이를 바탕으로, 두 시스템에 의해 결정하지만, 작업, 함수의 반대입니다 : 목표와 고용 인원의 지도자의 목표의 구현입니다. 소유자가 기업을 해결하려고하는 주요 작업 중 하나는, 근로자에게 지급되는 임금을 포함하여, 비용을 최소화 할 수 있기 때문에이 두 그룹의 이해 관계는 종종 일치하지 않습니다. 작업 인원은 바로 맞은 편 고용 - 근로자는 에너지, 자원 비용을 최소화하고 작업 비용을 지불 가능한 한 많이 얻기 위해 빛을하려고합니다.

심지어 상대 팀 지도자와 고용 인력의 목적이있는 경우, 시스템과 조직은이를 실현 할 수있는 특정 상태에 있습니다. 이러한 상태는 다른보다 더 많은 것 같았다에 그러나, 당신은 에너지 또는 문제 나 정보, 또는 이들 세 가지 구성 요소의 혼합 중 하나의 형태로 자원을 필요로한다. 필요한 자원을 얻기 위해서는, 시스템의 조직은 특정 제품의 외부 환경과 통신 할 필요가있다. 이 제품은 대부분 다양한 조합으로 에너지, 물질과 정보를 결합합니다. 또는 에너지 또는 정보 - 물론, 제품에 재료의 높은 금액과 서비스가 포함되어 있습니다. 이제 관리자는 점점 더 이러한 구성 요소의 세에 도입, 그것을 다변화하는 제품의 다양성의 정도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 다른 시스템 기능을 선택할 수 있습니다 - 제품의 생산.

시스템과 같은 조직은 끊임없이 변화하는 환경에 존재하기 때문에 필연적으로 응답 자체가 그 주변 물체에 미치는 영향과 영향력에 노출. 환경과의 상호 작용 - 따라서, 다른 시스템 기능을 분리 할 수있다.

따라서, 우리는 거의 모든 조직을 수행하는 네 가지 기본 시스템 기능 확인했다 : 외부 환경과의 상호 작용을; 지도자의 목표의 실현; 제품의 생산; 고용 인원의 목표의 구현입니다.

이 문서에서 우리가 고려 된 조직 시스템 기능의 개발의 여러 단계에서, 그녀를 위해 다른 의미를 가질 것이다. 그것을 구현, 회사가 개발에 필요한 재원을 받기 때문에 그래서, 초기에 주요 기능은, 같은 제품을 만드는 것입니다.

이러한 기본적인 기능의 분리 요소 그룹의 상태가 조직의 전략적 목적과 목표의 발전에 영향을 미칠 것입니다 이해하는 데 도움이됩니다 방법 시스템. 아마, 그것은 것입니다 :

요인 1)의 조합의 조합은 타겟 리더 직원에 의해 구현 될 것이다;

2) 제품의 제조 공정을 실현할 수있는 존재 인자;

3) 요구가 외부 환경을 실현할 수있는 요소들의 그룹이다.

기본 기능을 결정한 후, 시스템의 조직이 서로 상호 작용에 의해 관리되는 세 개의 서브 시스템으로 구성 이해 할 수 있습니다 :

관리 과정 1) 서브 시스템, 관련 직접 제품을 제조한다.

2)이 급속하게 변화하는 환경과의 상호 작용 과정을 제어하는 서브 시스템;

3) 공정을 제어 서브 시스템에있는 지도자의 목표와 고용 직원을 실현할 수있을 것입니다.

이러한 접근 방식은 우리가 더 기본적인 문제를 이해하고 성공적으로 해결하는 데 도움이 될 것입니다 자신의 서브 시스템의 상호 작용을 통해 조직을 설명 할 수 있습니다.