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고정 및 가변 비용 : 예. 가변 비용의 일례

각 기업은 사업의 정상적인 과정에서 일부 비용을 가지고있다. 비용의 서로 다른 분류가 있습니다. 그 중 하나는 고정 변수로 비용의 분할을 제공합니다.

가변 비용의 개념

가변 비용 - 제품 및 서비스의 양에 정비례하는 비용입니다. 이 회사는 베이커리 제품을 생산하는 경우, 밀가루, 소금, 효모의 소비를 이끌 수있는 그런 기업을위한 가변 비용의 예입니다. 이러한 비용은 베이커리 제품을 생산 볼륨에 비례하여 증가 할 것이다.

비용 항목 변수 및 고정 비용으로 간주 될 수있다. 따라서, 빵이 구워되는 산업용 오븐, 대한 전기의 비용은 가변 비용의 예 될 것입니다. 그리고 산업 건물의 조명을위한 전기의 비용 - 고정 비용.

반 가변 비용과 같은 것이있다. 그들은하지만 어느 정도 생산의 볼륨과 연결되어 있습니다. 생산 비용의 작은 수준으로 여전히 감소되지 않습니다. 생산로는 전체 오븐만큼 절반의 에너지 비용을 부과됩니다. 제조 비용의 감소가 감소되지으로 즉,이 경우,이다. 그러나 특정 값 이상 출력의 증가와 비용을 증가시킬 것이다.

가변 비용의 주요 유형

여기에 기업의 가변 비용의 예는 다음과 같습니다

  • 그들에 의해 생산 된 제품의 양에 따라 직원의 임금. 예를 들어, 제빵 업계 베이커, 포장에서, 그들은 조각 작품 지불이있는 경우. 그리고 여기에 매출의 특정 볼륨에 대한 보너스와 보상 판매 전문가를 포함 할 수있다.
  • 원료의 비용. 이 예에서 - 그것은 밀가루, 이스트, 설탕, 소금, 건포도, 계란, 등, 포장 재료, 가방, 상자, 레이블입니다 ...
  • 가변 비용의 예는 제조 과정에서 소비되는 연료와 전력 비용이다. 그것은 천연 가스, 가솔린 할 수있다. 모든 것은 특정 제품에 따라 달라집니다.
  • 가변 비용의 또 다른 전형적인 예는 생산의 볼륨에 따라 납부 세금입니다. UST (통합 사회 세), USN (간체 세금 시스템)에서이 소비세.
  • 이러한 서비스의 사용의 양이 생산 조직의 수준과 관련되어있는 경우 다른 예를 들어, 가변 비용은 다른 회사의 결제 서비스를 호출 할 수 있습니다. 그것은 운송 회사, 중개 회사가 될 수 있습니다.

가변 비용은 직접 및 간접으로 나누어집니다

이러한 분리로 인해 다른 방법으로 다른 가변 비용은 제품 가격에 포함되어 있다는 사실에 기인한다.

직접 비용 Zrazy은 제품의 비용에 포함되어 있습니다.

간접 비용은 정의 된 프레임 워크에 따라 제조 된 물품의 전체 볼륨에 할당한다.

평균 가변 비용

이 지시자는 모든 출력 가변 비용을 나눔으로써 계산된다. 평균 가변 비용은 생산 증가율의 증가뿐만 아니라 내려갈 수 있습니다.

빵집 사업에 평균 가변 비용의 예를 생각해 보자. 달에 대한 가변 비용은 4600 루블에 달했다. 제품의 212t 생산. 따라서, 평균 변수는 21.70 루블에 금액을 비용. / T.을

개념 및 고정비 구조

그들은 시간의 짧은 기간에 감소 할 수 없습니다. 이러한 비용의 생산량의 감소 또는 증가로 변경되지 않습니다.

생산의 고정 비용으로 일반적으로 다음과 같습니다 :

  • 건물, 상점, 창고에 대한 임대;
  • 시립 서비스에 대한 지불;
  • 급여 투여;
  • 생산 시설에서 소비하고 있지 연료 및 에너지 자원의 비용 조명, 난방, 수송 및 작업 정화 등..;
  • 광고 지출;
  • 은행 대출에 대한이자의 지급;
  • 사무용품, 용지의 구입;
  • 조직의 직원을위한 물, 차, 커피를 마시는 비용.

총 비용

최대 총 량의 고정 및 가변 비용 조직 즉, 총 원가의 상기 모든 예. 생산으로 볼륨은 총 비용이 가변 비용의 측면에서 성장하고 증가한다.

고정 및 가변 비용의 합을 이용하여 계산된다 .. 노동, 재료, 연료 등 수익성 인덱스 - 모든 비용은 실제로 리소스 취득에 대한 지불을 나타낸다. 비용의 합으로 나눈 이익 : 영업 활동의 수익성을 계산하는 예. 수익성은 조직의 효율성을 보여줍니다. 조직, 더 나은 마진이 높을. 여백이 영하 인 경우, 비용은 즉, 조직이 효과가 수익을 초과한다.

기업의 비용 관리

변수 및 고정 비용의 본질을 이해하는 것이 중요합니다. 적절한 관리와 함께 자신의 수준의 회사 비용이 감소하고 큰 이익이 될 수있다. 비용 절감의 효율적인 운영이 가변 비용의 관점에서 수행 할 수 있도록 고정 비용을 절감하는 것은 거의 불가능하다.

어떻게 기업의 비용을 줄일 수 있습니다

각 조직에서 작업은 여러 가지 방법으로 구성하지만, 비용을 절감 할 수있는 다음과 같은 영역은 기본적으로이 있습니다 :

인건비 1. 감소. 인원의 최적화, 엄격한 생산 규정을 고려할 필요가있다. 일부 직원이 감소 할 수 있으며, 책임은 추가 작업에 대한 추가 지불의 구현 그들의 나머지에 분산되어있다. 귀하의 비즈니스에 생산을 성장하고 더 많은 사람들을 고용 할 필요가 있다면, 당신은 생산의 규칙의 개정 및 고령 근로자에 대한 서비스 영역의 확장 또는 증가 된 워크로드를 통해 갈 수 있습니다.

2. 원료는 가변 비용의 중요한 부분입니다. 다음과 같이이 삭감의 예는 수 있습니다 :

  • 다른 공급 업체를 검색하거나 납품 조건, 기존의 공급자를 변경;
  • 현대 자원 효율적인 프로세스, 기술 및 장비의 도입;

  • 고가의 원료 또는 재료의 사용을 종료, 또는 저렴 유사체로 교체하기;
  • 한 업체에서 다른 고객에게 원자재 공동 구매의 구현;
  • 생산에 사용되는 특정 구성 요소의 독립적 인 생산.

3. 생산 비용의 감소.

이것은 다른 옵션 리스료의 선택이 될 전대을위한 공간을 임대 할 수있다.

이 또한주의 깊게 전기, 물, 열을 사용해야하는 공공 요금에 저축을 포함한다.

수리 및 장비, 차량, 건물, 구조물의 유지 보수에 저장. 수리 또는 서비스를 연기 할 수 있는지 여부를 고려할 필요가있다, 이러한 목적을 위해 새로운 계약자를 찾기 위해, 또는 저렴 그것을 스스로 할 수 있습니다.

그것은이 축소 될 수 저렴하고 경제적 인 생산이 있다는 사실에주의 할 필요가있다, 어떤 쪽이 다른 제조업체의 기능을 전달합니다. 또는 그 반대의 경우도 마찬가지, 생산을 확대하고 하청 업체와 협력하기를 거부, 자신의 특정 기능을 수행 할 수 있습니다.

비용 절감의 다른 지역은 교통 기관, 홍보 활동, 세금 부담을 줄여 빚을 지불 할 수 있습니다.

모든 기업은 비용을 고려해야합니다. 더 많은 수익을 가져다하고 조직의 효율성을 높이기 위해를 줄이기 위해 작업 할 수 있습니다.

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