비즈니스 모델 : 성공의 길에 8 점

많은 사람들이 자신의 사업을 시작하고 싶어하지만, 몇 지능적이 걸릴하는 방법을 알고있다. 투자에 대한 검색? 사업 계획을 쓰기? 당신의 마음을 승리 파트너 또는 고객과의 접점을 설정? 무엇 처음에 실종됐다? 비즈니스 모델을 도움이 될 것입니다이 질문에 응답합니다. 언뜻보기에, 모든 것을 쉽게 보인다. 우리는 서비스를 제공하거나 물품을 인도 - 그 돈을받을 수 있습니다. 그러나 사실, 메커니즘과의 관계는 더 복잡하다. 비즈니스 모델은 자신의 수익이 활동의 결과에서 파생되는 방법을 확산하는 방법과 조직, 유형 또는 무형 자산을 생성하는 방법의 개념을 설명합니다.

포괄적이고 다각적의 아이디어를 제시하기 위해서는, 매개 변수의 수를 결정하기 위해, 몇 가지 질문에 대답 할 필요가있다. 비즈니스 모델이 개발 될 수있는 여기, 주요 방법 중 하나입니다.

첫째, 고객을 결정합니다. 누가 주요 고객이 될 것인가? 타깃 분석 - 연령, 성별, 고객의 재정 상태뿐만 아니라, 그들을 위해 무엇을 할 것이다 제품 또는 서비스 - 고급 또는 최초의 필요성.

자신의 문제를 해결할 무엇을 고객의 요구에 제품을 만나 - 둘째, 중요성을 알아? 당신은 무엇을 가장 저렴한가 효과적, 효율적이며, 아마도 제공해야합니까? 자신의 방법으로 각 값을 다음의 비즈니스 모델은 광고의 개념과 가격 정책에 따라 달라집니다 영향을줍니다. 또한, 그렇지 않으면 케이스 개발 소요됩니다.

셋째, 고려 마케팅 채널을. 어떻게 고객과 접촉 할 수 있습니까? 부티크, 아니면 네트워크의 온라인 상점 또는 권고가있을 것인가? 통신에 직면하거나 네트워크를 통해 또는 전화를 통해 할 얼굴을 개최 할 것인가?

넷째, 관계에 대해, 즉 심리적 인 요소라고 생각합니다. 당신에 대한 당신의 의견은 고객의 기대가 비용을 부담 무엇을 할 수 무엇입니까? 당신은 엘리트에 가장 저렴하고 하이 엔드 비즈니스의 이미지를 만드는 여부? 어떻게 당신과의 관계 구축됩니다 잠재 고객 (예를 들어, 뉴스 레터, 형태) 과정을 자동화함으로써를하거나, 적극적으로 지역 사회의 삶에 참여 - 이벤트를 구성 할 것인지, 세미나, 컨퍼런스, 보여?

다섯째, 현금 흐름을 확인합니다. 얼마나 많은 고객의 현재 지불하고 얼마나 많은 지불 할 것인가? 어떤 사업의 다양한 수익 흐름의 비율? 회원, 네 번째 - - 일부는 다른 사람은 서비스 패키지 등을 제공, 계정에 시간 지불을 직접 판매합니다.

여섯째, 비즈니스 모델을 기반으로합니다 자원을 고려한다. 예? 저자의 레스토랑, 출판사, 기관, 즉, 비즈니스의 명성이 이미지와 소유자의 명성을 기반으로 경우. 또는 그러한 사회의 지식, 기술, 설립 관계와 의사 소통의 이름과 지적 자원이다. 장비, 차량, 시스템, 소프트웨어 - 수익의 천연 소스. 예를 들어, 고객으로 당신은 택시 네트워크와 어떤 명성의 소유자가 누구 신경 쓰지 때문이다. 당신에게 중요 속도, 순서의 실행 속도와 차량의 정비이다. 재원은 기금 어떤 조건을 제공하고자하는 - 투자, 현금, 신용 한도가 될 수 있습니다.

일곱째, 비즈니스 모델에 대한 설명을 포함해야하는 중요한 점은, 행동하는 것입니다. 단계가 시장에주의 할 필요가 무엇인지, 새로운 고객을 찾아 기존과의 관계를 유지해야 할 일? 아마도 당신은 정기적으로, 일반 고객에게 할인 혜택을 제공 새로운 제품이나 서비스를 소개합니다. 또는, 산업 회의에 적극적으로 참여 전문 저널 기사를 작성합니다.

그것의 파트너 - 비즈니스 모델을 포함해야한다 여덟 번째 단락. 그들은 누구인가? 어떻게 당신은 그들이 당신을 위해 수행 활동의 종류, 그들을 도울 수 있는가? 다른 기술과 지식이 있기 때문에 모두가주의하는 것은 불가능하다. 그들은 빠르게 사업을 할, 당신은 자신의 창작 활동의 시간을 사용하는 것을 선호합니다. 회계, 마케팅, 팬 페이지의 관리, 쓰기, 텍스트 - 모든 파트너로 전송할 수 있습니다.

이러한 모든 항목을 분석 한 후, 당신은 당신의 사업의 포괄적 인 비즈니스 모델을 제출 개발 동향을 파악하고 성공의 길에 첫 걸음을 시작할 수있을 것입니다.