손익분기 점의 계산

사업이 종종 예측할 수없는 시장이나 경영 효율성의 부족은 회사의 손실로 번역 이익을 위해 구성되어 있다는 사실에도 불구하고. 손실이 투자자의 자신의 돈의 손실을 의미하기 때문에 이러한 상황은 특히 사업에 초보자를위한, 치명적인 호출 할 수 있지만, 그것은 항상 고통이다. 꺼려 자신의 수단을 떼어와 관리자는 이제 손실을 갖는 경향이 관심을 설명합니다. 당신은 "부정적인 영역"에 문의 피하는 것은 그것의 최우선 과제라고 말할 수있는 , 제품 정책 이 정책의 주요 장비가 손익분기 점을 계산하기 때문이다.

손익분기 점은 경영 의사 결정에 큰 중요성에도 불구하고, 손익분기 점의 계산은 오히려 간단하다. 당신이해야 할 모든 - 고정 변수로 비용을 분할하는 것입니다. 상수에 의해 전통적으로 매출의 볼륨의 증가 또는 감소와 연관되지 않은 모든 비용을 포함한다. 그것은 무엇을 할 수 있을까? 실제로, 고정 비용의 스펙트럼은 다소 넓다. 또한 사무실의 사용, 장비 및 관리자의 급여의 노후화 및 대출의 지불과 관련된 비용을 임대. 우리는 이러한 비용이 회사에 "매달려"것을 말할 수 있고, 판매를하지 않는 경우에, 당신은 확실히 손해의 계산을 수행하는 것입니다.

변화시킴으로써 비용은 직접 판매와 관련된 모든 것을 포함한다. 이, 물론, 원료 및 공급뿐만 아니라, 완제품의 운송과 관련된 판매자와 비용에 대한 수수료의 지불 비용. 제품의 단위 당 논리와 같은 비용의 모든 규칙에 의해 그 가격보다 작아야합니다. 따라서, 더 당신이 판매는 큰 비용뿐만 아니라 더 큰 이익이 될 것입니다.

당신은 분할 후 그룹의 비용은 손익분기 점의 계산에 직접 할 수 있습니다. 이렇게하려면 모든 고정 비용은 단위당 판매 뺀 생산 및 판매의 가변 비용 소득으로 나눈다. 예를 들어, 제품은 100 루블, 상기 원료 제, 급여 등 비용 60 루블를 차지하고있다. 그런 다음 제품의 각 단위의 판매 비용 고정 40 루블을 지불 할 수 있습니다. 그들은 동일한 4,000 루블 가정합시다. 이 경우에, 당신은하고 당신의 이익이 제로에 100 대를 판매 할 필요가있다. 이것은이다 손익분기 점.

손익분기 점의 계산은 금전적 측면에서 수행 할 수 있습니다. 이전 가격에서 얻은 결과를 곱하면 우리는 우리가 손익분기 점에 도달하기 위해, 소득 1 만 루블을 얻을 수있는 것을 알고있다.

미래에서 얻은 수치에 계획을 안내한다 판매. 물론, 당신의 계획에 등장하는 그림은 손익분기 점보다 훨씬 높은 것이 바람직하다. 그것은 양을 계획하지, 그것은 회사가 다운 할 권리가없는 아래 가장 낮은 수준이다. 당신이 판매 목표 값을 계산하려는 경우, 고정 비용과 예상 이익에 대한 계산을 추가 할 수 있습니다. 이 결과는 당신의 예상 판매입니다.

무엇보다도 손익분기 점의 계산은 캠페인의 재무 안정성을 확인합니다. 고정 비용은 비용의 큰 부분을 구성하는 경우, 이러한 사업은 더 위험하지만, 판매를 구축하는 동안, 동시에 잠재적으로 더 많은 수익입니다. 그러나, 손익분기 점보다 훨씬 큰 수준의 매출을 유지하는 데 필요한 높은 고정 비용과 비즈니스, 그렇지 않으면 불쾌한 결과를 피할 수 없음을 유의하시기 바랍니다.