왜 ABC XYZ 분석의 필요성

이해하기 위해 우리가 필요한 이유 는 무엇 : ABC XYZ 분석이 알고 먼저 필요하다? 처음에는 이들 두 분석은 레스토랑 등의 사업 구조, 쇼핑 센터, 알코올 회사 등의 다양한 사용되는 것을 주목할 필요가있다.

이 두 처리 도우미 문제가 기업 공간, 행동 계획, 수요가 제품의 가치를 높이는 시간을 식별하는 데 도움이, 미래 기업의 오류로부터 보호합니다. 따라서, 의 분석 무엇 ABC XYZ는?

ABC 분석 - 중요도에 따라 그룹으로 제품과 기업의 자원을 분류하는 과정. 이 분석은 유명한 파레토 원리를 사용합니다. 이 원리의 기초는 전체 제품의 20 %가 80 %의 회전율을 제공 공리이다. 다음과 같이 특히,이 규칙의 ABC 분석을 적용 할 수 있습니다, 품질 관리 기업 자원의 20 %를 전체 시스템의 80 % 제어를 제공, 일반적으로 음식, 장비, 원료 등 필요한 사항에 대한 방법과 분석이 방법을 적용 할 수 있습니다. ?

", 선반에 모두 넣어"회사의 매출에 doleuchastie 상품을 결정하고 레스토랑 이익 doleuchastiya 제품의 비율을 계산하는 것이 필요하다, 가장 일반적으로 사용되는의이 레스토랑이나 패스트 푸드 ABC 분석에 있다고 가정 해 봅시다. 한달 동안 제품 판매 금액 (6 개월 1 년), 제품의 비용과 판매 가격 : 삽입 할 특별한 테이블을 표시합니다. 특정 공식을 사용하여 분에서 최대로 규모에 제품을 주문해야합니다. 그런 다음,이 공식에 따르면 매출액과 회사의 이익 비율 doleuchastiya 제품에 doleuchastie 상품을 결정합니다. 그 후, 표는 우리에게 각 항목의 데이터와 매출 및 이익 공유의 측면에서 그 중요성의 규모를 줄 것이다. 스케일이 규모의 구색 그룹이 50 일의 범위 내에서 하락하는 경우 100 일에서 내장, "총 누적"라고하며,이 그룹 A는 경우 그룹의 50 ~ 80의 범위, 그룹 B의 제품,하지만 내 C 제품은 A 군과 B 군에 있던 큰 순환이 있고 회사에게 이익의 좋은 비율을 제공합니다 (80) (100)에 제품의 범위에 위치하지만, C 군에 있던 범주, 그들에 수요를 높이기 위해 작동합니다 및 매출, 판매에서 그들을 제거하거나. 통계에 따르면, 그룹 C에있는 카테고리, 6 개월 이상은 제거된다.

XYZ 분석 - 매장량의 분류. 예상 소비, 변경 및 재고 요구의 본질. 최소에서 최대, 그룹화 XYZ 차트에서 이미지 결과를 그룹화 변동 계수를 계산하는 단계를 더 포함하는 소정의 알고리즘 분석 내장.

XYZ의 보유 창고 및 물류 센터가있는 곳에 대부분의 경우,이 메소드는 대기업에 사용되는 범위 분석 평가 및 물류 고객, 시험 일정을.

어떤 그룹 X, Y, Z에 포함됩니까?

25 % - 그룹 X는 출하 서열 변이 통계 계수와 기본 위치 스톡을 포함한다. 소비의 안정적인 값과 일치하는이 자료는 유량의 정확한 예측이 필요합니다.

군에서 Y와 같은 명명법 위치이다 변동 계수 및 출하의 통계적 번호 25-50 %가있다. 이 그룹에서 필요한 자원은 계절 제품 (맥주, 물) 일 수 있으며, 그 필요성을 확인합니다.

Z 그룹은 50 % 이상 매장량 통계적 시리즈를 행한다. 이 그룹은 자원과 부정확 한 예측의 불규칙한 소비 특징입니다. 당신은 ABC XYZ 분석을 결합하면보다 정확한 테이블 소비와 선적 속도의 속도를 표시합니다.

ABC XYZ 분석 작업 비즈니스 성과를보다 정확하게 평가, 탠덤에서 가장. 이것은 경영 우선 순위의 핵심을 배치, 기업의 중요한 자원을 절약하고 사자의 캡처 할 핵심 포인트를 식별 할 수 있으며, 회사 내부의 가장 강력한 무기 시장의 점유율을.