자발적 계획이나 시간 관리?

어느 날, 당신은 마법의 단어 아래에 숨겨져 지식을 전문가로부터 귀중한 정보를 발견하고 성공적으로되기로 결심 한 "시간 관리를." 당신은 당신이 당신의 자신의 시간을 계획하는 가르치는 많은 정보, 당신은 자기 훈련, 일정 관리에 대해 배우게됩니다 삽, 심지어 일기를 유지하기 시작합니다. 잠시 후 당신은 당신이 로봇처럼, 존재하지 수 있다는 걸. 성공의 꿈은 붕괴 것입니까? 다행히, 합리적인 대안이있다.

견고한 프레임 워크를 미워하는 사람들을 위해

우리는 모두 각자의 특성에 태어난 것을 인정한다. 영감 아침에 생산 우리 중 일부, 사람에게 가장 좋은 기간 - 밤. 우리는 정확한 과학의 인문 팬에의 낙관과 잘내는에서 내향과 외향에 공유 할 수 있습니다. 누군가가 화재의 힘, 물과 약간의 공기를 관리 할 수 있습니다. 왜 우리는 모든 사람들이 엄격한 가이드 라인과 원칙에 따라 자신의 시간을 할애해야한다고 생각하십니까? 당신이 시간 관리에 의해 구역질하는 경우, 다음 - 규칙에 대한 예외입니다. 당신이 자발적 계획에 관심을 돌려한다면 당신은 성공할 수 있습니다. 우리는 우리의 현재 책에서이 문제를 해결.

두 정반대 카테고리

사람들은 다양한 과학의 원리에 따라, 종류, 범주와 유형으로 나눌 수 있습니다. 이러한면에서 우리는 이미 보았다. 당신은 심리학, 점성술, izoteriki, 수비학이나 사회학의 관점에서 기존의 모든 기능을 결합 할 경우, 두 개의 주요 반대 범주를 지목 할 수 있습니다. 그것은 합리적이고 비이성적 성격의 문제이다. 시퀀스의 첫 번째 절반, 행동에 내재 체계, 상세하고 구조화 경우, 충동과 감정에 의해 인도 사람들의 후반. 그리고 괜찮아요. 결국, 두 번째 범주는 창의성, 순발력과 문제를 해결하는 혁신적인 접근 할 수있는 능력에 대한 전제 조건이 있습니다.

합리적인에 독점적으로 시간 관리의 대부분의 현대 이론. 단계 지침에 의해 모든 팁과 단계는이 범주의 대표에 의해 작성되었고, 개인적인 경험을 기반으로합니다. 불합리한 성격 영감을 검색 종이에 지침을 묘사하는 그녀에게 발생하지 않을 것 때문에 어느 정도는, 정당화된다. 사람의 두 번째 범주는 반대 캠프에 캠프에 참여하려고한다면, 그것은 원하는 결과로 이어질하지 않습니다. 자신의 성격을 깨고 개인에게 부자연스럽고 해로운입니다.

사람이 자신에 대한 비이성적 특이한로 이동하는 경우, 시간 관리 돌이킬 방법이 될 것입니다. 이러한 사람은 정신적으로 육체적으로 타 버릴 것입니다. 이 조건은 필연적으로 새로운 문제를 야기 할 것이다. 남자는 완전히 의욕을 상실하고 자신의 일을 싫어했다.

비이성적에 적합 근무 조건

우리는 요구 사항의 많은 수의 가혹한 환경에서 불편 함을 제안, 이전에 말한 그 모든. Irrationals가 크고 잘 조정 메커니즘의 톱니 될 수 없다, 그는 경력 사다리의 명확한 계층의 홍보의 개념을 싫어한다. 관리 관료 작업에 직면 한 사람들의이 유형은 날개없는 나 얼굴이없는 것 같은 느낌. 가장 좋은 결과는 자유 수영을 제공합니다. 그들은 성공적으로 자신의 사업 (또는 심지어 몇)을 실행하거나 창조적 지식인의 회원이 될 수 있습니다. 최상의 결과를 전문의 성공을 위해 그들은 더 엄격한 요구 사항과 절차가없는 어떤 일을 맞게됩니다.

누가 더?

물론, 우리는 일생 일대의 마라톤 챔피언을 확인할 수 없습니다. 정의의 고전 캐논 읽기 : "모든 사람 - 자신을." 우리가 알다시피, 더 완벽하거나 완벽하게 나쁜 좋은 사람이 없습니다. 우리 모두는 우리의 강점과 약점을 가지고, 장단점이있다. 따라서 합리적 개인들 사이에 속하지 않는 경우은 슬퍼하지 않는다. 이것은 당신이 나쁜 뭔가 것을 의미하지 않는다. 귀하의 변덕과 변덕 사례를 완료하는 방법에 시작됩니다? 당신은 당신의 자신의 밑 가능성을 여는 방법을 모르겠어요.

자신에게 합리적인 사람이 표지판을 인식하는 방법

시간 관리에 대한 지침의 형태를 채택하기 전에, 당신이 속해있는 카테고리 식별하는 데 유용합니다. 다음으로, 우리는 모두 '캠프'의 고유 한 특징을 고려. 기억 : 그들이 대부분있을 것입니다 충분히있는 모든 항목을 일치 한 필요가 없습니다. 당신은 합리적인 경우의 범주에 속하는 :

• 안전하게 단조로운 단조로운 작업을 수행합니다.
• 명확한 지침을 따르 하나 개의 큰 목표와 몇 가지 작은이 사랑을.
• 귀하의 성능은 기분과 감정에 의존하지 않습니다.
• 불편 불확실성을 느낄 수 있나요, 당신은 컨트롤을 사랑 해요.
• 당신의 물건은 선반에 배치하고, 각각의 장소가있다.
• 당신은 목표를 달성하기 위해 다양한 방법을 마스터했다. 실패의 경우에, 당신은 대안을 사용하고 있습니다.
• 이 목표를 달성 방지 예상치 못한 상황이 당신을 화나게하고, 때로는 불균형.
• 책 읽기, 당신은 일관되고 체계적인 있습니다.
• 아침에, 당신은 저녁을 먹고 무엇을 알고있다. 이미 일주일의 중간에 당신이 주말에 쇼핑몰에 여행의 정확한 시간을 알 수 있습니다.

징후의 절반 이상이 일치하는 경우, 당신은 합리적인 사람이야. 당신은 자신을 위해 선택한 직업 활동에서 큰 성공을 달성 할 수있다. 당신은 기차 드라이버와 비교할 수 있습니다. 귀하의 모든 행동은 밖으로 생각하고 계획 한 일들이 시간에 실행됩니다.

비이성적 인 사람의 징후

사실, 상대 못지 않게 지상에 불합리한. 전문가들은 이러한 범주의 구성원의 비율이 거의 동일 함을 말한다. 당신은 비이성적 인 사람의 흔적을 참조하십시오

• 당신의 성능은 당신의 기분에 전적으로 의존한다. 따라서, 당신은 종종 더 나은 시간까지 작업을 연기 할 수 있습니다.
• 집과 직장 혼돈과 혼란에, 그것은 당신을 귀찮게하지 않습니다. 그래서 당신은 쉽게 표준이 아닌 아이디어를 검색 할 찾을 수 있습니다.
• 당신은 시간 관리의 법을 준수하기 시작하면, 이것은 필연적으로 실패로 당신을 이끌 것입니다.
• 모든 당신의 행동은 자연입니다. 당신은 운명이 당신에게 오늘 밤을 것입니다 어디 있는지, 어디서 다음 주말하지 않습니다.
• 작업하는 동안, 당신은 항상 다시 문제에 와서 산만하고 산만하고 있습니다.
• 당신은 목표를 많이 가지고 여러 guises에서 능가하기 위해 노력하고 있습니다.
• 당신이 할 수없는 무언가가있는 경우, 즉시 다음 목표로 전환됩니다. 당신은 그것을 성취의 매우 방식을 변경하는 것이 가능하다는 것을 상상할 수 없다.
• 직장이나 연구의 단조 로움 당신을 우울. 대신, 당신은 게임의 형태로 일을 상관하지 않겠습니다.
• 당신도 예측 불가능하고 자연입니다. 이 시간 압력 또는 불가항력에 따라 의사 결정에 올 때 그러나, 이러한 특성은 트럼프 카드가된다. 상황 통제의 부족은 당신을 놀라게하지 않습니다.
• 당신은 책을 읽을 수 없거나 엄격한 순서로 새로운 소재를 배울 수 있습니다.

당신이 이러한 징후의 절반 이상이있는 경우, 당신은 SUV 드라이버에 비교 될 수있다. 여행, 언제든지, 당신은 계획 노선에서 벗어날 수 있으며, 측면 도로 우회전. 불합리한 생각은 당신에게 몇 가지 장점을 제공합니다. 당신은 자신의 차례를 기다리고, 교통 체증에 갇혀되지 않습니다. 당신은 우회를 많이 알고있다. 당신이 당신에게 성공을 가져올 것입니다, 변화하는 환경에 빠른 속도로 반응한다. 당신이 그들의 잠재력에 도달하기 위해 관리하는 경우, 다른 사람들은 놀랄 것입니다.

어떻게 성공 하는가?

성공하기 위해, 그래서 사람들은 힘에 자신의 단점과 약점을 변환해야합니다. 전반적으로, 이러한 결함 때문에 단지 합리적인 개인을위한 것으로 보인다. 따라서, 예를 들어, 비이성적의 주요 약점은 종료하기 시작 가져올 수 없다는 간주됩니다. 그러나, 아이디어의 문자열은 "금광을."숨길 수 있습니다 사람이 열정을 떠난 경우에, 그래서를합니다. 하지 자신의 노래의 목을 공격 할 필요는 없습니다. 실제로,이 사람들은 쉽게 동시에 다른 방향으로 이동할 수 있습니다. 우리 모두는 위대한 로마 황제 가이우스 율리야 Tsezarya의 예를 기억한다. 전설은 그가 동시에 12 개의 사물을 할 수 있었다 그것이있다. 당신은 떨어져 일상의 단조 로움에서 이동하고 멀티 태스킹을 채택해야합니다.

결론

당신의 꿈, 그리고 자발적으로 다양한 활동으로 전환 할 모든 작업을 수행합니다. 당신은 아마 당신이 분노 속도로 작동 할 수 있다고 생각하지 않습니다. 문제는 관심과 기쁨을 자극하는 중요한 것은.