케이스 -이 무엇입니까? 사례 방법 및 사례 문제

학습 기술의 최신 성과 중 하나는 경우입니다. 이론과 실천 모두를 통합 할 수 있도록이 문제 상황 방법. 러시아 교육 오늘 그것의 사용은 매우 중요합니다. 문제에 자기 몰입보다 더 효과적 아무것도 솔루션을 찾을 수는 없다. 우리는 더 많은 것을 이해할 수있을 것이다 이러한 경우, 그 곳에있는 실용적인 것을 의미.

방법

사례 방법 - 비교적 새로운 기술 학생입니다. 그것의 본질은 학생들이 실제 상황 (또는 현실에 가까운)을 분석하도록 요청하고 있다는 사실에있다. 문제의 선택은 무작위로 발생하지만 지식의 특정 신체를 활성화하기 위해하지 않습니다. 문제를 해결하는 과정에서, 그들은 알게해야합니다. 이 경우-문제가 더 독특한 솔루션이 없다는 것을 주목할 필요가있다. 그것은 단지 분석하고 신속하게 상황에 대한 해결책을 찾을 수있는 학생의 능력을 테스트합니다.

사례 방법 - 대화 형 기술입니다. 그것은 따라서 매우 긍정적 실제 재료를 사용하여 실용적인 기술을 배우기위한 게임으로 학생들이 인식되고 있습니다.

사례 연구 - 특징과 기능을 가지고 있습니다 멀티 레벨 기술. 그들은 다른 사람이 방법을 구별하는 데 도움이됩니다. 이러한 사회 경제적 모델의 제공, 명령 생성 솔루션, 자신의 대안과 공통의 목표를 포함한다.

이야기

교육의 경우 사용에 처음으로 1924 년에 알려지게되었다. 하버드 비즈니스 스쿨의 교사는 대학원 과정에 대한 적절한 교과서가 없다는 것을 이해합니다. 따라서, 그들은 성공적인 사업 소유자들과의 인터뷰를 수행하고 자신의 활동에 대한 자세한 보고서를 만들기로 결정했다. 학생들은 회사가 직면 한 문제 상황의 세부 사항과 함께, 익숙 자료를 오디션하라는 메시지가 표시됩니다. 그런 다음, 일반적인 논의하는 동안, 학생들은 문제를 해결 할 수있는 옵션을 찾고 있었다.

점차적으로,이 방법은 정확하고 전세계에 퍼져있다. 지난 세기의 50 년대 이후 서구 유럽 전역에 걸쳐 인기가, 최고의 비즈니스 스쿨 (ESADE, INSEAD, LSE, HEC).

러시아의 사례 연구에 - 그것은 2000 년대에 인기있는 기술 교육입니다. 현재 번역의 경우뿐만 아니라, 경쟁, 인증의 학생들을 위해 만든 저자뿐만 아니라 사용. 또한, 오프닝 테마 케이스 클럽. 중 이미가 인기있는 직업 센터는 NUST "MISA"클럽 MSTU을 지적 할 수있다. 바우만은 등.

분류

몇 가지 기준에 의한 경우 매우 광범위한 분류있다 : 구조, 크기, 모양, 성능, 오브젝트 볼륨, 통관, 등 ..

비정형 구조, 및 선구 사례 연구 : 구조에 따른 3 가지 유형이있다. 이 작업은 몇 올바른 의사 결정의 문제와 특정 데이터의 선택입니다. 특유한 기능은 자신의 운명입니다. 첫 번째 양식 기술은 순차적으로 실천에 이론적 지식의 공식을 적용 할 수 있습니다. 두 번째와 세 번째는 혁신적인 솔루션에 대한 검색에 기여한다.

전체 짧은 미니의 경우 구별하기 맞 춥니 다. 전체의 볼륨은 일반적으로 25 페이지에 달려있다. 그들은 팀워크를 위해 중대하다. 분석은 몇 일 발표에, 그 후에 솔루션의 발표와 함께 팀의 성과가있다.

압축의 경우는 - 그것은 다섯 페이지의 최대를 제공합니다. 그들은 클래스의 그룹 토론을 위해 설계되었습니다.

미니 케이스 - 정보 책자의 일종이다. 종종 그들은 질문을 이론적 자료와 관련된 그림이나 예제로 사용됩니다.

인쇄 전자 방출 재료, 오디오 및 비디오 기록의 등록 방법에 의해. 최근 인기 플립 차트, 또는 플립 케이스를 얻고있다. 그것은 무엇입니까? 이 정보는 이야기의 형태로 제공됩니다,하지만 주요 요소는 특별한 자석 화이트 보드에 고정되어 있습니다.

또한, 케이스는 복잡성과 학문의 수준에 의해 구별된다.

비즈니스에서 작업 방법

사용 사례의 가장 인기있는 분야는 비즈니스 교육입니다. 자신의 사업의 성공적인 개발은 개인 열망과 시장에 대한 지식뿐만 아니라 비즈니스 사례를 제공하는 것보다 더 다른 회사의 특정 과거의 경험뿐만 아니라 필요하면. 그것은 무엇입니까?

특정 비즈니스 문제를 설명하는이 특별히 준비된 재료. 같은 클래스에서 교사의 임무는 올바른 방향으로 검색 솔루션에서 학생들을 직접하는 것입니다. 그리고이 사건의 성공적인 관리자 적합한 비즈니스 상황의 가용성의 창조의 데이터, 통계, 참여의 충분한 양을 필요로한다.

대소 방법의 발전에 중요한 공헌 컨설팅 및 감사 조직을합니다. 그들은 훈련뿐만 아니라 고용의 인터뷰뿐만 아니라 그것을 사용할 수 있습니다. 이 기술은 바로 잠재적 인 직원, 분석 합성 할 수있는 능력을 파악하는 데 도움이됩니다. 종종, 첫 라운드로 기업의 경쟁 사례를 전달합니다. 이 예는 Microsoft에서 러시아에서 잘 알려진 연간 챔피언이 될 수 있습니다.

해결 방법

사용을위한 명확한 계획의 경우의 올바른 해결책을 찾을 수 있습니다. 그의 첫 번째 포인트는 문제를 의미하고, 교사에 관한 것이다. 2 위의 경우를보고 문제를 결정한다. 개략적의 주요 구성 요소의 출시와 함께 상황을 설명하는 것이 중요하다. 세 번째 단계에서 학생들은 사람이나 위기에있는 회사, 그리고 문제를 공식화하는 이유를 찾기 위해입니다 진단을해야합니다. 다음 단계는 솔루션의 방법을 개발하는 것이다. 만 모든 옵션을 평가하고 최선을 선택 후, 당신은 구현 전략 및 분석 작업의 결과의 프리젠 테이션을 지속적으로 개발할 수 있습니다.

기회

오늘, 케이스 기술 -이 장점과 기회의 번호를 가지고 매우 높은 수요 교수법이다. 연습 눈동자에서 그것을 구현하는 필요성은 두 가지 이유를 제시한다. 첫째, 학생들은 "건조"이론적 지식을 얻을해야하지만, 또한 정신 활동의 기술을 개발하고 특정 상황에 따라 패러다임을 변경하는 생각. 둘째, 사람은 특정 개인 자질을 가지고 있어야합니다 : 위기 상황에서 최적의 동작을 체계적으로 차이가 효과적으로 작용한다.

개발 전략

대소 방법의 효과에도 불구하고, 그것은 모든 분야에없는 사용할 수 있습니다. 그리고 만 적절한 기술과 개인 자질의 형성을 필요한 경우. 여기에서 당신은 명확하게이 기술의 개발 전략을 명확하게 할 수 있습니다. 첫째, 방법은 상황의 활동에 의해 지배된다 직업 시장을 선택한 사람들 (관리자, 경제, 브로커, 이미지 메이커)의 학습 과정에 적극적으로 사용되어야한다. 둘째,이 재 훈련 관련성이 높은, 기술과 지식을 업그레이드하는 데 도움이됩니다. 그리고 물론, 케이스 방법은 교사의 무기고에있는 단 하나의 안, 그리고 전통적인 방법 (예를 들어, 강의 소재)와 함께 이동합니다.