재정회계

폴 Adikaev "유일하게 좋은에서 과거의 모든 부정적인 것을."

개발자 - 그의 삼십삼년에서 폴 Adikaev는 가장 눈에 띄는 실업가 모스 코브 스키 중 하나입니다. 파블라 돌가야 건설 거대한 Mirax 그룹의 결실 작품의 어깨,있는, 일부에 의하면, 바울은 거의 억 달러를 벌었 동안, 그는 처음에 서 있었다. 2008 년 서브 프라임 위기의 발병 후, 파트너와의 의견 불일치의 결과로, 바울은 떠나기로 결정했다. 그리고, 사업가에 따르면,이 결정이 용이하고, 도덕적으로 심각한 아니었지만, 선택의 여지가 없었다.

3 년 후, 바울 Adikaev 성공적으로 협력 모스크바에서 독일의 기업 디자인 OWPlan 그룹의 이익을 대변 자신의 회사 집중 개발 그룹 (IDG)를 설립했다. 우리는 미래에 대한 그의 계획에 대해 조금 이야기하고 Mirax 그룹 주변의 현재 상황에 대한 몇 가지 의견을 얻을 수 쿠투 조프에 사무실에서 바울과 함께 만났다.

- 안녕하세요, 폴. 그래서 2천8번째에 MG에서 철수하기로 결정이 옳았다?

- 안녕하세요. 나는 질문을 그런 식으로 넣어하지 않을 것입니다. 문제는 2008 년에 왔을 때, 개인의 이익의 문제는 처음부터되는 것을 멀리했다. 세르게이 폴론스키와로만 트롯센코을 포함한 모든, 우리는 회사를 저장하는 얘기 것으로 알고 있습니다. 이런 식으로 넣어 차이는 교착 상태를 깰 수있는 솔루션을 찾는 무대에 등장했다. 이 시설의 건설을 완료, 부채를 지불 할 필요가 있었고, 우리는 두 화재 사이에 잡힐됩니다 은행과 고객.

- 분쟁의 주제는 무엇입니까? 당신은 상황에 다른 전망이?

- 예, CFO Lutsenko의 영향이었다 Polonsky은 먼저 은행에 정착하기로 결정했다. 크레디트 스위스의 전면 - 그것이 가장 큰 포함한 모든 대출 및 문서에 묶여 있었기 때문에 나는 자식에서 부모를 분리하여 상황을 "언로드"을 제안했다. 그 일이 있다면, 우리는 본격적인 기업으로 계속 작동 할 수있을 것입니다,하지만 사업의 큰 부분을 잃을 것이다.

- 그리고 확실히 당신은 그들의 고객을 떠난하지 않을까요?

- 그것 뿐이다. 이 지점입니다. 나는 역학을 통해 상황에서, 고객이 비즈니스 결정을 유도했다. 첫째, 사람, 다음 은행에서. 그래서, 우리는 적어도 계정에 남아있는 돈이 당신의 평판을 유지한다. 우리가 지금 자신의 눈으로 보면, 우리의 고객이 개인적으로 알고있는 사람들이 많이있다 당신은 알고, 나도 몰라.

- 세르게이 폴론 스키는 은행과 정착 후 결정,이에 대한 최종 싸움이 있었다? 내가 잘못 아니에요 지금, 만약, Mirax 그룹은 파산?

- 예,이 단계에서 상황은 정지에 온다 그것은 명백했다, 회사에 머물 계속할 수있어, 그것은 물론 필요에 급격한 변화가 있었다, 그러나되자 모든 것을이었다. 이제 MG는, 정말 파산 보인다. 채권자와 고객에 대한 총 부채는. 약 $ 1.5 억, 그리고 시련의 끝없는 시리즈의 앞.

- 당신의 사업의 무슨 비율? Mirax의 주주는 또한 것입니까?

- 3 % 내 주 -이 경우, 아무것도 아니다. 나는 그것을 판매하고 주주를 떠났다. 훨씬 더 자금은 다른 프로젝트에서 내 자산에 묶여 있었다 -이다, 여러 가지 방법으로, 30 %에서 50 %로. 그리고 여기 완전히 비어 있었다. Polonsky 아무것도 지불하지 않았다. 그러나, 나는 우리가 얻을 수있을 것입니다 내 마음을 믿었 기 때문에 자기 이익이 백그라운드에서 있었는지 내가 말했듯이. 그리고 지금이 희망, 그것은 사실에 무관심을 유지하는 것은 불가능하기 때문에 그의 삶의 소비 구년있다. 나는 회사의 기원에 서 사람들 중 하나였다.

- 글쎄, 그것은 모든 과거입니다. 지금 당신은 당신의 자신의 사업, 자신의 회사가있다. 그것에 대한 정보를 알려주십시오.

- 지금 많은 경험을 가지고, 우리는 경험이 풍부한 인상도 강하게 말할 수 있습니다. 나는 생각했다 - 36 살 은퇴 할 나이가 아니다. 우리는 개발을 계속해야합니다. 이제 우리 회사 집중 개발 그룹은 설계 독일 OWPlan 그룹을 매개 "정부의 하우스." 또한, 나는 공동 소유자가됩니다 모스크바의 센터에있는 3 성급 호텔의 네트워크를 개발하고있다. 일반적으로, 나에게 유일하게 좋은에서 과거와 Adikaeva의 모든 부정적인 것은, 폴.

- 어떻게 키예프 프로젝트는 무엇입니까?

- 키예프에서 Mirax 플라자 (46 층)에 추가로 20 만 평방 미터의 주거 단지의 프로젝트 M.. m. 그러나이 프로젝트는 네 말을하기가 어렵습니다. 나는 앞서 자신의하지 않습니다.

- 파벨 Failevich 총 성공 해 주셔서 감사합니다.

- 그리고 감사합니다. 안녕히 가세요.

스베틀라나 Naumkina. "동반자"잡지.

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