혁신적인 개발 전략의 측면에서 에센스 및 마케팅의 원칙

상호와 특허와의 상호 의존성 시장 조사 하나 마케팅의 고전적인 원칙을 기반으로 다른뿐만 아니라, 그들 각각의 내용을 비교할 때 명확하게 볼 수. 복잡한 특허 및 시장 조사를 실시하는 것은 혁신의 생성 및 상용화를위한 전제 조건입니다. 연구 개발뿐만 아니라 이러한 연구를 수행, 자격을 갖춘 전문가, 지속적인 상호 작용의 관련 단위의 조직의 구조를 필요로하고 그들이 선택한 전략에 따라 문제를 해결에 초점을 맞 춥니 다.

이 회사의 혁신적인 개발의 측면에서 에센스와 마케팅의 원칙은 궁극적으로 상업적으로 성공적인 혁신에 미치는 제거 될 때까지 새로운 제품이나 프로세스의 초기 아이디어에서, 특허 및 마케팅 서비스, R & D를 수행하는 단위 사이의 긴밀한 협력의 결과로 생성 된 사실에 반영 시장과 다른 전략적 목표 (등, 특정 시장의 요구를 제공 생산량을 확대하고 새로운 시장에 시장 점유율 액세스를 증가)의 구현입니다.

혁신적인 개발의 전략의 효과적인 이행을위한 조건은 창조 지적 재산권 조직의 비즈니스 전략, 회사의 마케팅의 목적과 원칙을 수행 할 수있는 중요성에 따라, 기초를 구성 (IP).

고급 조직에 과학 특허 포트폴리오의 존재와 무게에 따라 수행 할 수 있습니다

a) 리더십 전략, 만약 새로운 제품 및 기술에 기초 할 수있는 본 발명의 생성;

b)는 전략들이 질적으로 새로운 기능을 달성하고 시장의 성장 요구를 충족 할 수 있도록 발명을 생성하여 만든 제품과 기술을 향상시키기 위해;

c) 생존 전략이 경우 부분적으로 본 발명에 의한 제품의 품질을 향상시킨다.

의심 할 여지없이, 전략의 선택은 기업의 금융 및 물류 기능에 대한뿐만 아니라 아니라 마케팅 혁신 기업의 주요 원칙을 실현하는 방법에뿐만 아니라 따라 달라집니다. 그 중 하나는 경제의 혁신적인 발전의 전략 오픈 국제 경쟁에서 가장 중요한 용어의 성공은 한편으로 제공하는 영역에 자원을 집중하는 것입니다, 생산 기술 및 제품의 높은 과학 기술 수준을 통해 지속적인 경쟁 우위 및 다른 한편으로는 - 비교적 낮은 생산 비용, 특정 제품이나 기술 특정 시장에 대한 수요. 다음은이 질문에 대답하고는 실시, 마케팅 서비스를 제공하기위한 통신 정책 조직의합니다. 의 구현에 행정 결정의 조정을 위해, 중간 개발의 결과 및 마케팅 연구의 결과 사이에 피드백을 제공하는 것이 중요하다 혁신적인 프로세스. 외국의 경험은 이러한 마케팅 연구는 현재 시장의 요구를 충족 발명의 창출을 목표로 보여줍니다.

혁신 전략의 프레임 워크 내에서 마케팅 원칙도 제공하는 것을 제안 경쟁 우위를, 발명과 상용화에 - 중요한 역할은 혁신주기의 모든 단계에서 혁신과 특허 부서의 개발자와 직접 지속적인 상호 작용을 재생합니다. 보존 또는 경쟁 우위를 확보 - 복잡한 문제 해결에 초점을 맞추어야 회사의 특허 부문의 주요 노력은 최상의 결과를 얻기에 기여한다.

특히 :

- 특허 정보 검색 및 활동의 특정 분야에서 달성 수준의 분석을 수행;

- 식별이 분류 OIC 보호 및 법적 보호의 형태의 선택;

- 이러한 주제 또는 등록에 관한 보안 문서에 대한 응용 프로그램의 등록;

- 경제 발전의 방향을 약속 (결정)에 대한 특허 및 특허 출원 포트폴리오의 형성;

- 선택, 평가 및 상업적으로 중요한 시설의 등록;

-Define 자신의 상용화의 앞으로 계획에 지배적 인 객체;

- 프로세스 또는 제품을 시장에 출력 가능 경로 분석의 주요 장점 결정;

-reklamno 및 국제 홍보를 포함한 정보 보안,;

- 제조 된 제품의 특허 청결 검사, 사용되는 기술과 개별화를 통해 상품과 서비스의;

- 모니터링 (평가, 예후) 특정 과학 분야, 특허 라이선스 상황과 시장의 요구의 변화 발전의 상태;

- 식별 전망과 OIC 라이선스에 (구매)를 판매하여 확장 프로세스 또는 교환 제품 출력의 이해 관계자 (회사).

작업의 단순한 전송에서 볼 수 있듯이,이 목록은 구현하고 기업 발전의 혁신적인 벡터를 구현할 때 따라야 할 필요가 마케팅의 기본 원칙이 무엇인지 거의 동일합니다.