관리의 조직 구조의 주요 유형 : 기업

시장 경제 원리의 형성은 어디 결코의 기본 유형을 결정 기관의 형성에 국가의 개입없이 통과 의 조직 구조 관리. 수입 기관과 기존의 제도적 환경 간의 일치의 정도뿐만 아니라, 제도의 도입의 성공에 중요한 요소는 국가의 관리의 조직 구조의 설계된다.

그러나 기본 개발, 규제의 정책을 수행하는 상태, 관리의 조직 구조의 유형은, 너무 깊이 재산 소유권, 총수요의 사업 활동, 정부 보증하에 대출과 관련된 비효율적 인 기관 형태로 참여하고, 반대로, 정부의 역할이 매우 부족 경제 공간의 창조의 형성 과정에서, 법을 준수하는 기업, 회사, 보장하기 위해 자연 독점, 보호의를 소유자, 경쟁의 형성 메커니즘의 권리.

제도 변화의 또 다른 방향은 외부 경영 환경의 변화에 어떤 관리 리드의 조직 구조의 종류 등 경제 주체의 반응이며, 일부의 기관의 조정 및 교체 원인이됩니다. 새로운 유형의 관리의 조직 구조 기관 - 제도적 변화는 에이전트가 특정 제품에 대한 반응을 요구 발생한다. 이러한 변화의 이점이 감소 할 수 있다는 것입니다 거래 비용을 배위 기관의 경우 (개인 재산, 안정 돈, 무료 가격의 불가침, 자본의 이동에 대한 제한의 부족 등) 또는 임대료를받을를 제공하는 기관의 분포 (경쟁의 제한, 입력 설정 시장 장벽, 수입 관세의 도입, 다수의 환율 등).

강요와 기업 사이의 상호 작용의 메커니즘은 제도적 모델, 과거와 제도의 변화 obnovleniepervonachalnoy 제도적 시스템을 개선하는 복잡한 과정을 대표하는 조직의 제어 구조와 제도 변화의 모든 유형을 통해 깨달았다. 이 과정에서 점차 새로운 대체하는 효과 기관, 사라집니다. 이 과정에서 회사 제도화있다. 일부 경제학자로 제도화를 정의 "시장 에이전트의 활동의 공식 및 비공식 규범의 정렬 된 세트의 형성과 통합의 과정 (기관) 및 회사의 자신의 연속 재생."

경제 전환의 기간에 회사의 제도화의 목적은 회사의 기관의 역할을 정의 불확실성과 위험을 줄임으로써 회사의 활동의 지속 가능성을 보장한다. - "적응"- "성숙" "탈수 용화"가능 해지고 회사의 특징은 세 단계로 구분합니다. 그리고 제도적 환경의 요소의 형성에 회사의 영향과 관련된 주요 작업이 고려되어야한다 입법 및 규제 체제의 형성, 그것에게 포괄적이고 일관된 문자를주고. 따라서, 환경에 의해 생성 된 제약 조건에 적응, 회사는 이러한 제한을 수정합니다. 시장 지향 경제의 과도 기간 동안 회사의 기원은 제도화가 내 기관의 형성과 외국 기관의 형성에 회사의 영향에 자리 잡고 결론에 이르게. 회사의 제도화의 과정은 궁극적으로 지속 가능한 경제 발전으로 인도하는 회사와 경쟁력의 효율성을 증가시킨다.