사업, 지도
어떻게 면접 후 고용주를 거부 하는가? 실패의 예술
많은 구직자는 면접 후 고용을 거부하는 방법에 관심이 있습니다. 한 사람이 다른 회사에서 작업 인계 그 중 몇 가지가 동의 한 경우에 필요가 발생한다. 이 문서에서는 행동하지 무지 보는 방법을 배우게됩니다.
로 재치 작업을 거부
많은 구직자는 회사가 호출 할 것으로 기대하고 있으며, 심지어 그들은 실패에 대해 이야기합니다. 고용주의 눈을 들여다 수있는 기회가 무책임 후보가되어 있기 때문에이 옵션은 가장 좋은하지 않습니다.
작업이 더 이상 관심이 있음을 통지하지, 그것은 다른 방법으로 가능하다 :
- 전화;
- 사람의;
- 쓰기.
어느 하나가 재치 이렇게하는 것이 중요하다, 선택됩니다.
운전 실패
모두가 순조롭게 진행, 당신은 특정 규칙을 준수해야합니다 :
- 우리는 진심으로 제안에 대해 회사에 감사의 마음을 표현한다.
- 간략하고 명확하게 거절을 입증.
- 그가 사임해야한다고 후회 표현한다.
- 나는 당신에게 후보자를 찾는 성공을 기원합니다.
권장 사항은 더 이상 면접 후 고용을 거부하는 방법에 대해 걱정할 필요가 없습니다 도움이 될 것입니다. 제대로 사용하는 경우 제안 된 방식은, 괜찮은하고 사려 사람의 눈을 유지합니다.
제공된 위치를 거부하는 방법
다음 절차를 계획하는 것은 매우 간단합니다. 중요한 것은 고용주를 무시하고 그가 적당한 후보를 검색을 계속 인식하는 시간에 그것을 넣어하지 않는 것입니다.
설명 된 규칙은 아래의 인터뷰 후 고용을 거부하는 방법의 문제를 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 어떤 고용주를 맞게됩니다 예 추론 응답은 아래에 제시되어있다.
우리는 개인 미팅에 따라야한다 (7 개) 중요한 구성 요소를 제공합니다 :
- 시간에 대한 감사를 표시합니다. 이러한 상황이 후보자의 학습 프로파일에 자원을 소비하고 그들 사이에 가장 적합한을 선택되었다고 의심의 여지가 없다. 당신은 당신을 감사하고 모든 질문에 대한 답변을 확실히해야한다.
- 어떠한 경우에도 오류에 대한 추측 관리자를 강요해서는 안된다. 기업을 위해 진정한 이유를 아는 것이 중요합니다. 아마도 그것은 더 밀접하게 특정 위치에 대한 가능한 후보와 관련된 미래의 조직에 도움이 될 것입니다.
- 실패의 원인을 설명에서는 간결하고 정직하게하는 것이 중요하다. 당사자의 모든 시간을 많이 소비하기 때문에 원인을 이야기해야합니다 상호 작용합니다.
- 설명은 많은 시간을 고려하지 않습니다. 가장 좋은 대답은 지점으로, 간단하고 다른 옵션을 고려 것을 인정한다.
- 다른 옵션이 적합하지 않을 경우,이 회사에 반환하고있을 것이라는 점을 확실 할 수있는 기회가 있기 때문에 정중있는 것은 더 가치가있다.
- 고용주와 좋은 관계를 유지하십시오. 그에게 모든 최선을 다하고자하는 것이 좋습니다. 전문 세상은 그렇게 크지 않다. 아마도 가까운 장래에 당신은 회의에서 또는 다른 곳에서 충족해야합니다. 이위원회를 게을리하지 않는 경우, 당신은 유용한 링크를 찾을 수 있습니다.
- 이 경우 관련, 샌드위치와 비교 한 전략. 먼저, 다음, 나쁜 다시 좋은 소식의 메시지와 선을 포함한다. 이 동작은 사람을 다루는 매우 효과적이다. 그것은 외교 업무를 수행하고 다른 사람이 책임을 심각한 사람 앞에 나타날 수 있습니다.
이 기술 조언을 따른다면, 문제는 더 이상 그렇게 복잡하게 보일하지 않습니다. 고용주와 건설적인 토론 후 신청자의 좋은 인상 남아있을 것이다.
서면으로 거절을 표현하는 방법
더 적게, 지원자는 서면으로 특정 위치를 포기하지 않습니다. 채용 관리자는 전자 메일을 작성할 수 있습니다.
후보자는 서면 인터뷰 후 고용을 거부하는 방법에 대한 권고 사항을 발표했다. 우리는 당신에게 같은 텍스트의 예를 제공합니다 :
"친애하는 _______________________!
난 당신이 _____________로 나를 선택한 것을 매우 감사하게 생각합니다. 미안하지만 난 이미 나는이 순간에 모든 것을 절대적으로 기쁘게 생각합니다 다른 조직에 적합한 직업을 발견했다. 나는 당신의 제안을 거부한다. 당신과 당신의 직원을 만나서 반갑습니다.
최고 감사합니다, ___________
_________ 날짜 서명 ____________________ "
그것이 불가능으로해야 할 일
고용주와 대화 할 때하지 말아야 할 방법을 숙지하는 데 유용합니다. 다음은이 주제에 대한 도움말입니다 :
- 어떠한 경우에도 고용주를 무시 할 필요가 없습니다. 그는 적시에 신청자의 솔루션을 찾을 수있는 권리가 있습니다.
- 침묵과 전화를하지 않는 것은 불가능하다. 종종 지원자는 그들이 더 적합한 직업이나 직장의 장소를 발견 한 것을 인정 당황 있다는 사실에 매우 인해 않습니다. 일부는 전화로 인터뷰 후 고용을 거부하는 방법을 모르는, 그래서 연락을하지 않습니다.
결정을 무시하는 것은 부적절하고, 후보의 통찰력의 부족을 의미한다. 데이터의 신청자가 모집 기관의 틀 내에. 다른 고용주는 후보자에주의를 지불 할 가능성은 매우 작다.
데이터베이스에있는 정보의 대표와 개인 통신 후 일정 시간이 저장됩니다. 종종 회사는 지원자의 데이터를 공유, 앞서 대화 계획에 대해 생각하는 것이 유용하다.
어떻게 거절을 설명하는
이유는 엄청난 양의 제공 포스트를 거부합니다. 각각 다릅니다. 이 방법에 대한 의견을 떠날 정보를 제공하는 것이 중요하다 좋은 사람하고 유능한 후보. 아래에 제공 팁, 고용주가 긍정적으로 인식 사임 이유를 포함한다. 그들은 정중하게 인터뷰 후 고용주를 거부 좋은 태도를 유지하는 방법을 보여줍니다.
도움이되는 힌트
- 초과 근무를 할 수없는 실패의 진정한 원인이다. 모든 고용주는 적절를 취할 것입니다.
- 급여 수준이 크게 후보자를 받아 들일 수있는 그 이하인 경우, 그것은 큰 이유가 될 것입니다.
- 어떤 직업 전망이없는 경우, 양심의 가책이없는 구직자는 제안을 거부 할 수 있습니다.
- 제안 된 정권은 항상 신청자에 만족하지 않습니다. 일을 찾을 때 종종이 주요 포인트입니다.
- 그것을 눈치 직접 말을하지만, 그러나 첫눈에 회사 자체 또는 그 지도자를 좋아하지 않았다 발생합니다. 이러한 이유로 많은 사람들이 인터뷰 후 즉시 작업을 거부하지만, 그럴 가치가 없어 그것에 대해 공개적으로 이야기 할 수 있습니다. 더 나은 더 다른 객관적인 이유를 말할 수 있습니다.
이 상황에서 중요한 것은 - 고용주를 무시하지 않는 시간에 결정을 전달합니다.
어떻게 고용주의 제안을 거부합니다
거절을 표현한다 신청자를 형성하는 것에 상관없이, 인터뷰 후 고용을 거부하는 방법을 통해 생각해야합니다. 아래에 제공된 전문가 팁 유능하고 재치 그것을 만들 도움이 될 것입니다 :
- 말하는 동안 최대 개방을 표시합니다. 이 전자 메일 경우, 읽을 때 고용주가 자신이 존중되는 것을 느낄 수 있도록 생각을 표현하려고하는 것이 필요하다.
- 대화하는 동안 열려 있어야합니다. 제대로 공석의 거부를 입증하는 것이 중요하다.
- 완전히 대화 중에 부정을 포기.
- 신청자가 작동 또는 급여에 만족하지 얻을 불편 것으로, 예를 들어, 실패의 진정한 원인을 알 것이라는 사실에 아무 문제가 없습니다.
- 이 기능에 만족하지 않는 경우, 사용할 수에 중요하고 명확하게 신청자가 새 작업에 참여하고자하는 방법을 설명합니다.
- 거절 이유가 무엇이든, 고용주는 그것을 알고, 그래서 신청자가 결정을받은 고려하지 않을 권리가 있습니다.
- 정직하고 여러 작업에서 찾고있는 것을 인정하는 것이 중요하다. 다음은 대화를 수행하기 쉬울 것입니다, 그것에 대해 고용주를 경고했다.
신청자가 개인 인터뷰하는 동안 정직과 솔직함을 표시하는 경우, 고용주는 매우 감사합니다. 심지어 거절 후 그는 추가 탐사 작업이 성공하지 않을 경우 게시물을 취할 제공합니다.
Similar articles
Trending Now