올바른 관리 - 모든 기업의 재무 건전성의 기준.

에서 넓은 의미, 제어 기능 아르 일련의 행동 - 균일 한 여러 이유 - 어느 아르 감독을 향한 특정 목적과 아르 주제에 대한 공통 관리 제어 tseli.Funktsii - 특정 종류의 활동, 이는 분리의 전문 인력 관리자.

에서 제어 이론 , 대부분의 저자 하이라이트 : 일반 관리,뿐만 아니라 하위 특수 기능 upravleniya.Osnovnye 관리 - 관리 객체의 특정 특성과 관련이없는 활동이다. 그들이 공유 (주) 제어 기능에 일반적으로 obschimi.Kak 모든 대조군의 경우 다음과 같습니다 : - 계획 - 의욕을. - 조직 및 조정 - 규제 및 kontrolya.Obschie 관리 기능이 행정 수준에서, 각 단위에서 수행해야합니다.

주요 기능의 주요 기능은 더 vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie 관리 시설과이를 달성하기 위해 프로그램의 목표 설정 개발입니다. 기능 계획 - 제어주기에 이르는, 다른 기능의 실행이 tseli.Motivatsiya 달성의 일반적인 목적에 따라 때문에 것은 organizatsii.Funktsiya 달성 제공 조직의 목표를 달성하기위한, 일하는 사람들의 특정 개인 또는 그룹을 자극하는 과정입니다 , 목표, 즉 그것은 효과적으로 의도 한 목표와 대상의 기준 상태의 활동을 의미 rabotat.Pod 제어를 가진 사람들을위한 것이 가능하게, 회사의 구조의 형성 과정이다. 제어 움직임과 개발에 일치 한 행동, 지속적인 과정이 아니다 생산주기의 세 단계를 통과하는 내 :해야 제어 할 수있는 기능의 표준의 정의; 분석 및 측정 IS 실제로 달성을 목표 날짜 결과; 필요한 조정을. 예비 현재 최종 : - 등장 편차가 발생하거나 회사 또는 계획의 개정에 활동에 긴급 개입, 경우에 할 수 tseley.Iskhodya 시간 모니터링의 시스템을 변경하기 위해, 우리는 3 종류 구분할 수 있습니다.

규칙은 활동 통해 일반 조직 또는 제어 액세서리의 기능에 의해 정의되는 함수의 의미는 제어 기능 tseli.Konkretnye 관련 기업의 동작에 예방 또는 오류 정정에 관한 소정의 패스에 지원 시스템 특성 및 전체, 특정과 기업의 활동에 대한 기능 protsessa.Iskhodya에 미치는 영향의 생산의 특정 단계 (전문 NYM) 기능은 다음과 같습니다 : 장래와 현재의 사회 경제적 계획; 경제 분석; 회계 및보고; 제조 공정의 각 단계에 영향을 standartizatsiya.Iskhodya 기능, 이러한 기능은 다음과 같습니다 : - 생산 공정에 대한 기술적 준비의 관리, - 생산 공정의 기본 조직 - 서비스 조직의 제조 공정 - 특정 요소의 생산에 영향 marketing.Iskhodya 기능 특별한 기능은 다음과 같습니다 임금과 관리 노동 조직 ; 인사 관리; 조직 금융 활동.

궁극적으로 모든 관리 기능을 하나 개의 공통 목표를 가지고 - 효과적으로 직원을 관리하고 자극하는 생산 과정을, 그 기업 lyuboggo의 재정 건강의 기초가된다.