검사 및 집행 활동에 대한 위험 기반의 접근 방식

위험은 모든 사업과 활동의 중요한 부분입니다. 무슨 일이 있어도, 뭔가 잘못의 가능성은 언제나있다. 위험은 다양한 형태로 존재하고 가장 예상치 못한 장소와 순간에 나타날 수있는이 분야에서 이것은 비즈니스에 특히 중요하다. 위험의 조건에서 작동하는 가장 효율적인 수있는 위험 기반 접근 방식이 이유입니다. 이 과정의 본질은 무엇인가? 그 요인은 무엇 존재입니까? 여부는 어떤 수준에서, 만약 그렇다면, 러시아에서 사용된다? 이 문서는 사실에 전적으로 헌신 할 것입니다 위험 기반이 접근, 그를 염려 모든 세부 사항.

접근 방식

그래서, 당신은 먼저 위험 기반 접근 방식을 이해해야합니다. 어떤 시장에서 작동하는 회사를 상상해보십시오. 이 수행 작업의 종류에 따라 그 사람이나 그 여자에 영향을 미치는 많은 위험이있다. 공장에서 제어 및 감시 작업을 수행하기는 여러 가지 방법으로 수행하지만, 최근 큰 인기 리스크 중심의 접근 방식이다 수신 할 수 있습니다. 기업과 관련된 모든 가능한 위험을 분석, 가장 큰 그 (것)들의 사이에서 눈에 띄는 크게 기업의 활동에 영향을주지 않는 사람들을 걸러 한 후, 회사가 자신의 가능성을 줄이고, 최대한 효율적으로 작동 할 수 있습니다 그들과 거래를하기위한 본격적인 전략을 만듭니다. 그래서이 방법의 본질, 즉, 백퍼센트에서 작동하려면 회사를 방해 요인과 그 이후의 수평을 찾는 것입니다.

위험과 비즈니스의 관계

대부분의 비즈니스 소유자는 생각할 수 있습니다 : 그들은 검사 및 집행 활동에 대한 위험 기반 접근 방식을 필요 왜? 결국, 자신의 회사가 작고, 따라서 표면에 위험 모두, 그들이 포즈 진짜 위험. 그러나 이것은 매우 잘못된 것입니다. 심지어 작은 회사는 다른 수십 수 있습니다 위험 요인, 평신도의보기에서 숨겨진 많은 것이있다. 그 결과, 그들은 들키지 구현하고 회사가 원하는 목표를 달성 할 수 있습니다. 그것이 구현을 피하고, 당신은 그들이 실현 될 수 있었다 전에 모든 위험 요인을 파악하고 회사가 작동 할 수 있습니다 전체 사업 계획,이 정보를 변환 할 수 있습니다로 따라서, 검사 및 집행 활동에 대한 위험 기반의 접근 방식은 매우 중요하다 특정 위험 요인, 따라서 생산성을 증가시킬 수있다. 크게 성공 가능성을 높이기 위해이를 실행하지 - 기업가 명확 프로세스가 가장 큰 위험에 노출됩니다 것을 볼 수 있습니다. 자, 이제 당신은 일반적인 용어로 어떤이 방법을 알고. 이 부품을 해체하고 더 밀접하게 검토 할 시간입니다.

위험

위험 기반 접근 방식의 응용 프로그램을 감행하기 전에, 당신은 분명이 프로세스와 관련된 기본 개념을 이해할 필요가있다. 그리고 첫 번째 것은 물론, 위험이있다. 그것은 무엇입니까? 동시에 그것은 귀하의 비즈니스에 손상의 가능성의 일정 비율을 가지고 - 위험에서 아직 일어나지도 않은 일어나고되지 않고, 미래에 일어날 수있는 특정 이벤트를 의미한다. 여기 복잡성은 위험이 다른 사람에 영향을 미치는 이벤트뿐만 아니라 요인에 의해 직접 할 수 있다는 것입니다. 우리는 발생할 수 있습니다 또는, 그 효과는 심각하고 가벼운 모두 할 수 있습니다 일어나지 않을 수 있다는 것을 잊지 말아야한다. 전문가가 사용하기 위해이 방법의 초대를 추천하는 이유는 매우있는 전문가의 경험에 의존하기 때문에 즉,이다. 위험 기반 접근 방식으로 작동하는 사람이 훨씬 더 정확하게 할 수 있어야하고, 신속하게 구별하는 특정 위험 요인의 심각성을 결정, 첫 해 없습니다.

초기 및 잔류 위험

그 밖의 무엇 당신은 위험 기반 접근 방식에 대해 알 필요가? 조직은 더 자주 사용합니다. 그러나, 그들은 당신이 당신의 사업을위한 가장 효율적인 위험 계획을 도움이 될 것입니다, 전문가의 서비스를 사용하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 당신은 무엇 초기 및 잔류 위험과 무엇이 그들 사이의 차이를 알고하지 않을 수 있습니다. 이 방법을 사용하지 않는 경우에도 매우 중요한 정보이기 때문에 물론, 당신은 그것에 대해 배워야한다. 사실은 때로는 가장 심각한 조치는 당신에게 위험이 활성화되지 않습니다 절대 보증을 제공하지 것입니다. 이 차이가있는 이유입니다. 모든 가능한 조치가 취해 한 후 남아있는 하나입니다 - 초기 위험 - 남은하는 동안, 당신의 부분에 제 3 자 개입없이, 시작이있는 것입니다. 당연히, 잔여 위험의 대부분은 활성화 훨씬 덜하고, 잠재적 인 손상보다 훨씬 작습니다. 그리고 그것은 분명히 제어 할 수있는 위험 기반 접근 방식은 매우 효과적인 비즈니스의 모든 유형에 매우 유용하다합니다.

위험 인자

용어 "위험 요소"보다 여러 번 언급 한 -하지만 그것은 무엇을 의미 하는가? 이 특정 위험의 가능성을 증가뿐 아니라이 활성화 될 때 수행 될 것이다 손상의 가능성을 증가시키기 때문에 어느 행위, 누락 또는 상태의 결과이다. 구현 프로세스의 위험을 실행 한 위험 인자가 원인이며,이 많은 사람들 사이에 큰 오해입니다. 사실은 원인 요인이지만, 모든 요인이 원인이다. 그것은 이성의 활성화의 위험이 하나 있다는 사실을 쉽게, 및 활성화의 가능성을 증가시키고 피해를 증가 할 것이다 불리한 요인이 많이 될 수 있습니다. 다양한 산업에서 그 위험 요인에 따라 달라질 것입니다 상상하기 어렵지 않다 및 위험 기반 접근 방식 자체이다. 이러한 위험 요소로 노동 보호, 거의 중소기업의 영역에 존재하는 것과 일치하지 않습니다. 그래서, 당신은 지금 작동하는 방법에 대한 일반적인 아이디어를 가지고있다. 그것은 명백한 예를 살펴 시간이다. 최근 상태 제어 및 러시아 연방의 감독 조직의 위험 기반 접근 방식을 구현하는 과정을 시작보다 무엇을 더 나은 것입니까?

해상도 문제

먼저 러시아 연방 년 4 월 2016 년 조직 및 감독 활동의 실시에 위험 중심의 접근 방식의 정부의 법령을 발표했다. 그의 말에 따르면, 공공 기관의 기능과 효율성을 향상시키기 위해 국가 차원에서이 방식을 도입하기로 결정했다. 사업가는 위험 기반 접근 방식을 구현하는 결정을해야하고, 그것은 이미 문서에 의해 확인되어, 지금 논의되는 전 과정을 시작 - 원칙적으로, 같은 일이 사업에서 발생합니다.

제어의 유형을 결정

그래서, 어디 위험 기반 접근법은 조직부터 시작 할까 상태 제어의 러시아 정부 Fedeartsii의? 첫째로, 정부의 결정은이 방법의 도입 후 변경 될 수있을 것이다 제어의 유형을 지정하고있다. 즉, 위험 기반 접근 방식은 완전히 구현 될 때,하지만 결정에서 확인 된 것과, 모든 영역에 영향을 미칠 것입니다. 이 영역은 무엇인가? 법령에 따라, 국가의 통제 및 감독의 다음과 같은 유형은 위험 기반 접근 방식을 사용하여 수행됩니다 연방 국가 화재 감독, 연방 국가 위생 및 역학 감독, 통신 분야의 연방 국가 감독 및 노동법 준수를 통해 연방 국가 감독. 그러나,이 결정에 포함 된 정보 만이 아니다.

규칙의 도입

즉 여전히 위에서 언급 한 활동의 구체를위한 위험 기반 접근 방식을 실행 된에 따라 법령을 포함? 이 분야에서 국가의 감독은 또한 의사 결정의 텍스트에서 확인 된 규칙에 따라 수행됩니다. 총 21 규칙을 할당. 그들은 각자의 분야에서 감독 및 모니터링 동안 국가 기관을 준수해야합니다.

위험 범주와 포함 기준

그러나이 정보는 법령에 의해, 그것은 끝나지 않는다 제공 - 그 특정 위험 범주가 위험과 위험의 특정 카테고리의 감지시 위험 클래스, 특히 작업을 정의했다. 또한, 만든 결정의 텍스트와 위험과 위험의 특정 부문에 개인 또는 단체의 지정에 대한 기준이다. 4 월 (2016) 단계에서 적용하기 시작 법령에 - 엄밀히 말하면,이 이론적 인 부분은 이상입니다. 그런데, 프로세스가 이미 성공적으로 구현 단계에있는, 완료 한 어떤 단계를 보면 재미있을 것, 그래서 아직 완료되지 않으며, 이는도 시작하지 않은 단지 미래의 날짜 예정.

계산 방법

5 월 2016 년 시작된 최초의 실용적인 할당은, 나중에 다른 요인의 심각성과 직접적으로 위험 자체를 결정하는 데 사용되는 매개 변수의 값을 계산하는 방법을 개발했다. 사실, 결과는 향후 연구 프로그램의 기초가 될 것 때문에이 과정이 매우 중요하고 시간이 많이 걸리는 유의하십시오. 따라서,이 단계들은 몇 달 전에 시작되었다하더라도, 여전히 진행되고있다.

예정되지 않은 검사

이 계획되지 않은 검사를 실시하고이 방법의 사용을 제정하도록하는 과정에서 필요했다 -이 단계에 관해서는, 그것은 매우 짧고 빨랐다. 이는 2016 년 2 분기에 이루어졌다.

권고의 준비

다음 단계는 그 활동의 위험 기반 접근 방식을 구현하기 위해 관련 주 정부를 사용할 수있는 상세한 지침의 준비를했다. 이 권장 사항이 작성 될에 따라, 완성 된 프로젝트의 존재를 의미하기 때문에이 단계는, 많은 노력이 필요합니다. 항목의 이행 기간 2 월 2017 예정이다 이유입니다 - 그리고 책임있는 당국은 아직 완성에 노력하고 있습니다.

예비 결과의 선도

2017 년 3 월 상술 한 상태를 감독 기관에 위험 기반 접근의 구현의 예비 결과하게한다. 앞으로이 방법은 단지 지역의 제한된 수의 훨씬 더 광범위하게, 그래서 지금이 구현을 사용하도록 계획하고 있다는 사실은 지금 얼마나 효과적이 프로젝트의 평가가있다. 월에서 2017이 결과에 근거하여, 요약 될 것이며, 결정은 곧 공공 감독 기관에이 방법의 전체 구현시 즉, 감독 종의 목록을 확장합니다, 그것은 2018 년 일 무슨 방법에 대해 구성되어 .

세미나 실시

2016년 6월 그것은 제어 및 감독 기관의 위험 기반 접근 방식의 기능의 성공 사례 교환의 첫 번째 워크숍을 개최되었습니다. 이 6 개월마다 수행해야합니다으로이 단계에서 제한에는 시효가 없다. 시스템의 완전한 이행 후이 시점에서 조정을 할 것이다, 그러나 최대 2018까지,이 워크숍은 크게 프로젝트의 기능을 향상 6 개월마다 개최 될 가능성이 높습니다.