사업전략 기획

기능 모델. "있는 그대로"모델의 건설 및 "방법이 될 수 있습니다"

조직으로 살아있는 유기체하는 시스템 순환 내부 조직의 정보 처리 들어오는 외부에서 생성 된 결과. 이 경우,하지 그들 모두 관리 및 / 또는 직원에 의해 의도적으로 형성되고, 객관적인 현실은 중요한 역할을한다.

기능 모델 - 결합 시스템의 시스템 : 구조 요소, 프로세스 및 기능의 계획, 많은 이외에이 관리의 결과로 오류를 포함하여, 발생하는 문제의 직원이나 관리자를 달성 결과에 대한 편견 평가의 이해의 부족. 외부 영향의 부적절한 분석, 업무의 중복, 다양한 솔루션은 의사 결정과 다른 많은 조건의 심리는 관리 조직의 모델을 분석하고 효과적인 솔루션을 제공하는 연구의 기초입니다.

언제든지 (있는 그대로)»대로 모델 기능 조직 "의 모양을 정의 할 수 있습니다. 제출물을 분석하고보다 효율적으로 작업 할 수있는 방법과 조직의 발전을 공식화 할 수있는 기존 기술의 관점에서.

경험과 방법론을 기존

일반 절차 IDEF0 모델링 (통합 정의 기능 모델링) 현재 발표하여 다양한 실시 예와 실제 긍정적 인 경험. 그 것이다 기반에 대한 개념의 불가분의 입자 - 블록, 어떤 디스플레이 일부 비즈니스 기능. 블록 파티 - 역할. 왼쪽 -에서 마우스 오른쪽 - 아웃, 최고 - 관리, 낮은 - 메커니즘.

조직에 이러한 공식적인 접근 방식은 상호 연결된 블록 (비즈니스 기능)의 형태를 제공 할 수 있습니다. 따라서,기구의 구조적 모델이 간단한 소자의 집합으로 표현. 기능 분해의 원리 : 하나 개의 블록 - 하나 개의 비즈니스 기능. 원리의 복잡성 제한 제한 수의 항목에 대한 각도이다. 원칙의 컨텍스트 - 조직의 비즈니스 기능의 본질이 무엇인지 설정하기 위해 계획되었다 아이디어와 작동 방법의 조합으로 표시됩니다.

건설의 목적을 위해 모델 관리 회사도 중요한 개발 경험 및 구현 달성 자동화 된 작업, 컴퓨터 기술, 지역 및 글로벌 네트워크의 출현의 개발 진행 상황이었다 자극을.

의지»로 "기술을 적용의 결과는 일반적으로 도입이나 정보 시스템과 회사의 개발 프로세스는 소정의 기존 상태에서 전환으로 간주되어 제공 (예정). 자체에서 기술의 응용 프로그램은 항상 의미있는 결과를 제공하지 않습니다. 모든 기능 관리 모델은 특정 현대 정보 시스템에 적용 할 수있는 것은 아닙니다.

재단 시작 모델링

조직의 기능 모델 - 매우 어려운 작업. 작업을 단순화하기 위해 재료 구성 요소가 양호한 상태로 완벽하게 작동하고, 기술 서비스 조직이 충분한 양의 에너지를 필요한 형태의 필요한 모든 제어 공학 및 공급로를 제공하고 있다고 가정하는 시작해야한다.

이러한 가정 하에서, 우리의 조직 모델 기능의 모양을 결정할 수 "있는 그대로의 순수한 형태 (AS IS)». 이 물질 구성 요소가 최선의 손으로 그 자체를 보여 주었다 밝혀 나중에 경우 다른 스타일을 필요로한다.

성공을 달성하기 위해, 디바이스를 켜기 전에, 출구 올바른 전압을 갖는다가정해야한다.

초기 목표의 시뮬레이션

조직의 비즈니스 기능을 공식화, 주변의 사회 경제적 환경에서의 위치, 들어오고 나가는 트래픽을 처리하는 정보의 스펙트럼을 결정하는 것이 가능하다. 재료, 도구, 장비,뿐만 아니라 조직의 기능의 결과, 제품, 서비스, 공익 활동을 보조하고 기존의 실제 개체에 대한 설명, 정보로 시뮬레이션의 과정에 제시되어있다.

요소와 프로세스를 많이 결합하는 시스템으로 전체 비즈니스 기능은 간단한 비즈니스 기능을 구현 블록의 집합으로 표현된다. 이 단계에서, 오버래핑 블록 작업 스펙트럼을 생성한다.

조직의 관리 모델이 매우 중요합니다 이해합니다.

조직의 관리

조직은 다양한 수준에서 관리, 이사, 임원, 관리자의 소유자를 제공합니다. 그러나 기능 모델은 실제 상황을 반영해야하고 특정 활성 자원으로 회사의 직원을 고려.

이 모델을 구축하는 사람들 중요하지 않습니다. 이는 타사 조직이나 자신의 부서가 될 수 있습니다. 본질적으로 구분 : 관리 조직은 - 아주 다른 것입니다 - 한 가지, 모델링입니다.

정확하게의 상태를 확인하려면 "있는 그대로"직원의 의견에 의해 인도되어서는 안된다 -이 경우는 모든 위치에서 직원이 주로 연구의 대상이다. 그들은 프로세스의 기능 모델을 설명하는 모든 프로세스의 전체 그림을주고 끝낸다.

선행 및 안내 ...

관리 및 소유자의 영향은 크게 조직의 기능을 손상 모델링의 과정을 속도가 느려집니다. 이는 신청 절차의 경험에 의해 입증된다. 리더십의 이해의 맥락에서 "있는 그대로"모델의 건설은 특정 개인이있다.

선정 된 작가는, 절대 사실을주의해야한다 : 그는 자신의 행동에 대한 책임 및 조직의 조언,지도 또는 직접 주문을 준수 할 의무가 없습니다.

정보 시스템 : 필요한 기능

전자 문서 관리, 회계, 물류, 등등. E. 정보 시스템의 개발의 분야에서 업적을 주목,이 결정의 강성이 전통이 될 것을 인식 할 필요가있다. 작업의 시작 부분에 명시된 한계를 넘어 갈 수있는 그런 시스템은 없습니다. 소프트웨어 솔루션의 개발 특유의 문제는 개발하지 않는다.

기존 시스템을 복용 (예를 들어, "1C : 회계", "1C : 문서"eDocLib), 당신은 단지 그 기능에 개발자의 수준을 볼 수 있지만, 즉시 특정 비즈니스 기능의 구현에 제약에 직면 할 수 없다.

그러나 우리는 계정에 기존의 방법 중 하나 이상을 적용하지 않는 것이 사실을 고려한다, 기능의 종류가 무엇이 필요한지 생각하고, 분명히 과도한 무엇을 얻을 수 없다.

특정 정보 시스템을 구현함으로써 종종 추가 소프트웨어를 개발하는 알고리즘을 수정해야합니다. 이 조직의 주요 비즈니스 기능을 모델링 매우 중요하다.

회사 정보 서버

이상적인 같은 기존의 기술과 기능 모델 생성의 효율적인 애플리케이션의 기능 구조 (목적)를하고, 예를 들면, 형태 사이트 회사를 고려하는 것이 편리하다 처리한다. 이것은 당신이 그녀를 사용하는 프로그램 (회계, 물류, 문서 관리)에 이식 자신의 내부 인프라 (본사 및 원격 사무실)를 작성하고 직원의 기능, 각각 공무를 제공 할 수 있습니다.

이 형식에서 각 항목 (직원, 장비, 사용하는 프로그램, 중요한 테이블, 등등. D.)의 기능을 공식화 할뿐만 아니라 회사의 과정에서 자신의 발전을 보장 할뿐만 아니라 편리합니다.

현재 전자 "비네 그레트"

기여도가 전자 문서에 스프레드 시트와 "vordovskie"문서를 만든 과소 평가하기는 어렵다. 모델링 및 조직의 기능 모델의 측면에서, 정보 처리의 분석 사용되는 테이블 및 파일은 중요하다.

자원 사용에 대한 체계적인 정보는 쉽게 자신의 변화, 소비자, 특히 실제 내용의 소스를 식별합니다. 설립 된 전통은 종종 자신의 형식으로 전체 전자 문서 이러한 또는 다른 문서 관리 시스템에 포함되어 있다는 사실을 이끈다. 구현의 측면에서,이 있지만, 효율성의 측면에서, 수용 - 아니.

최근이 개발되었다 및 도구 라이브러리 PhpOffice (PhpExcel 및 PhpWord)와 스프레드 시트와 문서를 생성하고 조작 할 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하는 경우에만 필요한 정보를 실제 문서에서 골라와 MS 엑셀, MS 워드에 통상적으로 열 수 있습니다 당신이 원하는 결과를 생성 할 수 있습니다.

결과의 개인 일반화

인기 자신의 정보 시스템에 결합 선택 기능 모델링, 기법, 회계 및 물류 소프트웨어 정보 시스템 (서버)의 사용은 당신이 관리 조직의 원하는 모델을 만들 수 있습니다. 그리고 같은 PhpOffice 같은 도구의 도움으로 그것을 유연성, 개발의 가능성을 제공 할 수 있습니다.

불행하게도, 추가적인 프로그래밍없이 거의 가능 원하는 정보 시스템을 구축합니다. 그러나 소프트웨어의 통찰력 기능을 고려하는 것이 중요합니다.

특히, 현대 스프레드 시트에서 - 블록 모델의 기능 블록의 실제 반사 - 주로 원하는 기능, 그것의 실제 내용이다. 당신의 예로서 취할 경우 "1C : 회계", 우리는 완전히의 구조와 기능이 현실을 반영 볼 수 있습니다. 이 경우, 제조 업체의 기술 지원 정보 사업 공간의 변화를 반영하여 원하는 기능을 얻기 위해 사용자로 하여금 시스템의 강성을 제거합니다.

불가항력 : 예기치 않은 상황

불가항력의 상황에 대한 내부 및 외부 관계를 참조하면, 자신의 무지의 신뢰할 수있는 증거의 조직은 어떤 주어진 상황에서 나올하는 방법. 그리고 이렇게 자동으로 약속에서 보장 철수를 서명합니다.

의무를 충족 할 수있는 조직의 능력, 즉, 환경 및 사회 경제 환경 파트너, 고객 및 내부 직원에 필수적이다.

공식 완벽한 기업

자연은 그녀의 몸의 각 세부 사항에 배치하고 외부의 간섭을받지 않고,뿐만 아니라 적절하게 환경에 어떤 변화에 반응 할뿐만 아니라, 자신에 복구 할 수있는, 적합합니다.

완벽한 조직 - 사실, "존재하지 않는"한, 그러나 그것의 기능을 수행한다. 조직이 그 주변 사회 경제적 환경에 맞는 때, 필수 불가결 한 부분이되고 적절히 개발 만이 환경은 우리에게 생명을 제공하고 자신의 몸의 일부로 처리됩니다.

역주기

어떤 조직의 모델링의 결과 - 특히베이스는 과정을 반복합니다. 시뮬레이션 - 높은 수준의 현실 프로그래밍, 덜 형식적이고 딱딱한보다 건설 정보 시스템.

모든 프로그램 (같은 입증에 의해 경험) CAN BE 개선 된 이후에 그 자체 해결했다. 이 결정 알고리즘을 재고 할 이유를 제공하고, 결과는 입력 데이터를 평가하는 것이 더 능력이다.

내장 모델 - 고차의 프로그램. 이 귀중한 실무 경험을 제공합니다 도입 할 때, 처음으로 되돌아 갈 수있는 좋은 이유입니다.

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