사업프로젝트 관리

단계 가이드에 의해 단계 : 상기 프로젝트의 설명을 만들려면

모든 작업 계획을 작성하고 그 구현을 준비하는 프로젝트로 시작합니다. 심지어 작은 이벤트를 시작하는 방법과 작업 할 수있는 위치의 명확한 이해가 필요합니다. 큰 기업, 특히. 따라서, 프로젝트 목적과 목표를 조절하고 자신의 유익한 의사 결정에 영향을 미치는, 개발되고있다. 이 관리 및 마케팅의 특별 부서를 포함했다. 본질적으로이 프로젝트에 - 고객 및 공급 업체 - 특정 시간에 수행하고 양측 합의해야한다 행동 계획입니다. 숙련 된 관리자는 프로젝트의 특성에 대한 설명을 제공합니다 모든 단계, 활동, 목표, 목적 및 계산 된 예산의 표시. 고객을위한 시나리오를 수행하는 사람들은, 순서를 구현하는 분야에 능숙해야합니다.

프로젝트와 개발?

개발 프로젝트를 구현하기 위해서는 설계 부서 나 국에서 큐브 이정표에 의해 수집됩니다. 그들은 전문가를 참여하고있다 밀리미터 vymeryat 각 단계 :

  1. 첫 번째 단계. 계약자는 수신 참조의 조건에서 기자. 그들은 조건에 동의 - 회로도 (텍스트, 그래픽, 프리젠 테이션)의시기, 예산, 가치와 성능을. 이, 일반적으로 프로젝트와 이해의 명확한 설명을합니다. 그리고 가장 작은 세부 사항에 숙련 모든 측면의 구현과 스타일의 차례를 온다.
  2. 두 번째 단계. 짧은 승인, 수용 관리자는 프로젝트의 정교 작업 관리자 - tsehoviki 또는 사무실 근로자를 보냅니다.
  3. 세 번째 단계. 그것은 특정 활동이 순차적으로 수행되는 각각의주기를 나타내는 전체 프로세스 흐름도를 구성한다.
  4. 네 번째 단계. 조정 계획에 대한 계획의 주요 부분을 소비하는 데, 모든 추가 작업은 고객과 일치한다. 상세하고 명확하게 협상 보충, 작업, 예상 진정한 목적을 추가하고 최종 지불을 요약 한 것입니다.
  5. 다섯 번째 단계. 전체 프로젝트를 인력을 배치하고 마무리 계약자는 클라이언트 턴키 솔루션 보냅니다. 즉, 차례로, 최종 계산을 보유하고 있습니다.

프로젝트 계획의 초기 설명

처음부터, 프로젝트 개발의 채택 이후, 그의 초기 설명을 기간, 공백, 나뭇 가지와 단계로 프로그램을 분할 할 수 본질과 미래에 분명했다. 그냥 마감 시간에 눈을 유지하기 위해 쉽게, 더 상세하게는 스포트라이트에서 탈출하지 않습니다. 우리는있는 프로젝트에 대한 간략한 설명을 제공 사실, 개발을 구성하는 프로세스 :

  • 수용을 주문한다.
  • 작품의 고객 가치와 조정.
  • 선불 또는 계산이 완료되면에 대해 설명합니다.
  • 설문 조사 - 간단한 제도.
  • 프로젝트의 소비자 (고객) 항목 정렬.
  • 목적 - 프로그램의 테마.
  • 시작 - 날짜 / 시간을 나타냅니다.
  • 끝 - 날짜 / 시간을 지정합니다.
  • 아티스트 프로젝트 - 예를 들어, 관리자 이바노프, 페트로프, 시도 로프.
  • 고객은 - 예를 들어, 아동 기금을 저장합니다.
  • 프로그램 단계 - 준비, 모임, 일, 협상, 결론.
  • 어떤 수행과에서해야 몇시에 프레임 - 프로그램, 단계, 작업 및 목표에 대한 설명의 내용.
  • 텍스트, 이미지, 프리젠 테이션, 비디오, 오디오 - 어떤 정보가있다.
  • 소비자 (고객)와 정렬.
  • 오류의 마무리는 원하는 결과를 가져올 수 있습니다.
  • 상대와 재협상.
  • 최종 사용자에게 프로젝트의 현장 접수 및 시운전에 문.
  • 최종 지불 현금 (급여를 받고).

따라서, 그것은 프로젝트 계획의 원래 간단한을 생성하고 개발자는 많은 작은 가지, 소위 단계로 나누기.

프로젝트의 점진적 형성

, 계획의 윤곽을 만들고 프로젝트 단계의 설명을 시작합니다. 이는 대형 멀티 포트 솔루션을 생산하는 것은 불가능하다없이 중요한 부분이다. 각 단계는 특정 기술을 설명하고, 목록, 작업 및 하위 작업의 수백 또는 수천까지 포함되어 있습니다. 만 단계로 프로젝트를 중단, 당신은 어떤 작은 세부 사항을 추적 할 수 있으며 다음 작업 중 스레드를 잃지 않도록, 그리고 가장 중요한 목표를 달성 할 수 있습니다. 이러한 시나리오 부문은 쉽게 실행중인 모든 비즈니스 프로세스를 처리 할 수 있습니다. 기술에 대한 프로젝트의 단계별 설명은 올바른 의사 결정에 집중하고 앞으로 빠르게 이동하는 데 도움이됩니다.

목표 - 뭔가 없이는 어떠한 프로젝트도 없다

모든 프로젝트는 특정 목표를 달성하기 위해 수행된다. 생활 - 연구, 직장, 결혼, 가족, 자녀의 출생 및 사망 - 또한 장기간의 각 단계에서 각 사람이 원하는 결과에 구체적인 진전을 달성하고 온 프로젝트의 일종이다. 그러나 그것은 인간 존재의 전체 중입니다. 그리고 쇼트 프로그램에서 같은 집을 짓고 나 여행으로는 프로젝트 목표의 계획과 설명을 짧은 시간에 모든 것을 할 시간을 갖도록되어 있는지 확인하는 것이 좋습니다. 모든 우리는 위대하고 아름다운로 이동합니다. 즉 - 그 일부가 회로를 지우고 명확한 조치없이하지 않고 때로는 모르고있는 목표입니다.

사이트 방문에 대한 간단한 제도

우리는이 프로젝트에 대한 자세한 설명의 예로서 제공 웹 상점과 디자인 스튜디오의 단일 페이지 및 다중 페이지 사이트를 만들 수 있습니다. 여기에, 기본 작업 - 그리고 간단한 고객을 채우는 그에게 숙련 된 웹 스튜디오를 보냅니다. 설문에서 클라이언트는 자신에 대한 (더 상세하게수록) 모든 정보를 지정해야합니다 그는 사이트 기능을 필요로했다. 다음과 같이 프로필은 다음과 같습니다

  1. 성, 이름, 아버지의 이름을 딴 포털 관리자 착륙 자원.
  2. 회사 이름, 지역 사회 또는 회사.
  3. 연락 고객 데이터.
  4. 작업 영역 - 활동.
  5. 계획된 프로젝트의 이름입니다.
  6. 브랜드와 기업의 정체성 기준.
  7. 로고 (가능한 경우).
  8. 바람직한 색조.
  9. 개별 단위와 페이지에 대한 설계되었습니다.
  10. 사이트에 내부 및 외부의 페이지 수.
  11. 호스팅 제공 업체에서 프로젝트 배치 서비스를 제공합니다.
  12. 준비 도메인 이름을 구입합니다.
  13. 작성 글 - 카피 라이팅.
  14. 프로모션, 홍보 및 광고.
  15. 미래 자원의 유지 보수 및 관리.
  16. 이 프로젝트의 기능적 구성 요소 :
  • 행정 포털 패널;
  • PHP, CSS, 자바 스크립트 코드의 구현;
  • MySQL 데이터베이스 데이터;
  • 뉴스 섹션;
  • 기사와 블로그의 섹션;
  • "사진"섹션;
  • 내장 된 메일 링;
  • 접촉 통신 형태;
  • 등록 및 개별 콘텐츠를 숨길;
  • 검색 사이트 맵;
  • 검색 엔진 최적화 페이지 최적화 및 전체 프로젝트;
  • 사이트의 모바일 버전;
  • 광고 및 혜택 추가 블록;
  • 비디오, 오디오 및 다른 칩 모듈;
  • 배너, 플래시, 애니메이션의 제작;
  • 사이트의 다국어 버전을 전환;
  • 쇼핑 구매자의 바구니;
  • 카탈로그 및 자원;
  • 결제 처리의 연결;
  • 도움말 섹션 및 지식 기반.

사이트 및 랜딩에서 프로젝트의 개발

완성 된 간단한 설문지를받은 후, 당신은 시작할 수 있습니다 프로젝트에 대한 설명을 준비합니다. 위의 예를 원래 계획. 회로 및 단계, 작업, 목표, 목록 및 메모 등의 프레임 예정된 사건의 기초를 형성이 스케치 나 메모. 이러한 계획은 전문가가 간단하고 복잡한 의사 결정 찾고있는 보편적 인 워크샵에 전달된다. 그 결과, 전체 프로젝트는 훌륭한 사진을 구성, 함께 조립 모자이크에있는 입자의 구체적인 임무로 구성된다.

개발 프로젝트를 설명하는 방법

일자리 창출 및 랜딩 사이트의 주제를 가지고 가서, 당신은 모든 이벤트의 기록을해야합니다. 여기에 프로젝트의 예를 들어 설명입니다 :

스텝 번호 1 - 생산 레이아웃, 부서에 CMS 시스템 플랫폼 프로그래밍 파티션 사이트 : 관리자 영역과 공공 부분의 연결 모듈. 관리자 (이름, 성)으로 예약되어 있습니다.

목표 :

  • 레이아웃을 구축 - 날짜 / 시간;
  • CMS 플랫폼을 준비 - 날짜 / 시간;
  • 및 구성 요소 인 타이 - 날짜 / 시간;
  • 성능 및 기능 테스트 - 날짜 / 시간;
  • 진행 보고서 - 날짜 / 시간;
  • 구현 단계에 소요되는 모든 시간;
  • 예산은 행동의 구체화에 할당.

목록 :

  • 무슨 일이, 결함, 오류가 완료되었습니다;
  • 때 무엇을해야하는 긴급한 여부;
  • 흥미로운 아이디어는 -을 제공합니다;
  • 여전히 혁신적인 뭔가.

주의 사항 :

이러한 복잡한 작업을 수행하려면하면 구입에 대한보다 10 만 루블의 예산 및 추가 구성 요소의 결합에서 할당하는 것이 필요하다.

목적 : 생산 프로젝트의 프레임 워크를 작업 준비하기 위해 특정 기한에 제공합니다.

스텝 번호 2 - 생산 디자인, 로고, 배너. 관리자 (이름, 성)으로 예약되어 있습니다.

목표 :

  • 색 구성표를 개발 - 날짜 / 시간;
  • 로고 준비 - 날짜 / 시간;
  • 애니메이션 배너 만들기 - 날짜 / 시간;
  • 고려와 그래픽, 버튼의 요소를 해결;
  • 진행 보고서 - 날짜 / 시간;
  • 구현 단계에 소요되는 모든 시간;
  • 예산은 행동의 구체화에 할당.

목록 :

  • 그는 결함, 오류, 수행되지 않습니다;
  • 때 무엇을해야하는 긴급한 여부;
  • 흥미로운 아이디어는 -을 제공합니다;
  • 여전히 혁신적인 뭔가.

주의 사항 :

오른쪽 열의 행사는 2 이상의 정적 배너를 확인합니다.

목적 : 생산 및 특정 날짜에 완성 된 디자인 및 그래픽 요소를 제공합니다.

스텝 번호 3 - 충전 상륙 텍스트 콘텐츠, 비디오 및 오디오를 삽입합니다. 관리자 (이름, 성)으로 예약되어 있습니다.

목표 :

  • 텍스트의 5 페이지 쓰기 - 날짜 / 시간;
  • 준비하고 5 비디오 10 오디오 배치 - 날짜 / 시간;
  • 진행 보고서 - 날짜 / 시간;
  • 구현 단계에 소요되는 모든 시간;
  • 예산은 행동의 구체화에 할당.

목록 :

  • 무슨 일이, 어떤 결함, 오류가 완료되었습니다;
  • 아니, 지금 그 후 어떻게 긴급 수행하거나;
  • supermysl - 제공;
  • 새도 뭔가.

주의 사항 :

비디오를 녹화 할 수있는 프로그램을 업데이트합니다.

목적 : 자원 텍스트 및 멀티미디어 정보를 입력합니다.

스텝 번호 4 - 고객에게 프로젝트의 배달. 책임 Strogoff PG

목표 :

  • 실현이 단계를 동의 - 날짜 / 시간;
  • 개정에 대한 자원 할당 - 날짜 / 시간;
  • 진행 보고서 - 날짜 / 시간;
  • 구현 단계에 소요되는 모든 시간;
  • 예산은 행동의 구체화에 할당.

목록 :

  • 무슨 일이, 어떤 결함, 오류가 완료되었습니다;
  • 개선을 기록, 무엇을 긴급 수행 여부를합니다;
  • X 아이디어 - 제공;
  • 새도 뭔가.

주의 사항 :

고객 기반에 추가하고 소송을 제기 할 수 있습니다. 내가 할 더 생각합니다.

목적 : 완성 된 프로젝트를 임대합니다.

우리는 전문 시스템 프로젝트와 작업을 실시하고 있습니다

독특한 만들려면 또한 정확한 프로젝트 설명 및이 어울린다으로 수행 - 통계 규범을 위반하고 추적하지 않고, CRM 전문 서비스가 있습니다. 그들은 설명과 작은 단계로 어떤 프로젝트를 분류하고 작업 및 하위 작업, 목록 및 목표, 메모 및 블록 다이어그램에 부착 될 수있다. 오늘날, 그들은 매우 풍부한 기능 세트는, 많은 이러한 시스템은 전화 및 브레인 스토밍지도, 블로그, 일기, 연락처, 공급 업체 및 기지의 편리한 유통의 자동 충전으로 인대를 고정되어 있습니다.

이 프로젝트는 다음 무엇을, 완료?

모든 작업을 수행하는 데, 즉. E. 프로젝트 설명을 수행하고 그 구현을 위해, 우리는 약간의 휴식과 다른 기술적 인 작업에 집중할 수 있습니다. 이전의 연구 경험을 축적, 초등학교 이후 새로운 사례의 단계를 반복 프로젝트 템플릿을 만들 수 있습니다. 영구적으로 이러한 활동은 수익성이 있지만, 재미뿐만 아니라.

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